解密台電X檔案－有滋有味重讀勵進月刊

台電長年出版《台電月刊》、《台電工程月刊》、《源雜誌》等民眾較耳熟能詳的刊物，但你可聽過更早期的《勵進月刊》？除了報導台電重要建設及業務，它也能把科普文章與公務紀要寫得讓人會心一笑。雖然發行只有短短6年，卻濃縮了台電早期奮進精神。

「梳頭髮生電壓可達一萬伏特（標題）：美國奇異電氣公司科學家宣稱，梳頭髮（尤其是女子）時所產生之電壓，可能達八千甚至一萬伏特……同時科學家們認為梳頭時所產生的電壓，足夠使汽車的汽缸爆發，假如有人能每分鐘梳一萬次，則可維持一部汽車速度在每時五十英里……。」

試想一下，1940年代的讀者讀到上述文章，反應會是如何？若同樣內容發表在今日的PTT或是臉書社團爆廢公社，又會引來多少網友的迴響與討論？而在發行於1947年至1952的《勵進月刊》（以下簡稱《勵進》）上，類似這樣的「科普」文章可是屢見不鮮。

台電月刊的前身 員工交流最佳平台

您手中的這本《台電月刊》，創刊於1963年1月，創刊號中有一篇王忠漢先生發表的〈對臺電月刊之期望〉，開頭即點出：「停刊數載之臺電勵進月刊，許多同仁深為懷念，現公司決定再以台電月刊問世……」。由此可知，《勵進月刊》可說是《台電月刊》前身，兩者皆是台電員工資訊交流、溝通的重要刊物，只是《勵進》在停刊後，漸漸被人們遺忘。

西元1947年1月25日，時任公司秘書的施建錚先生（曾任資源委員會接收臺灣電力株式會社資產的專員），撰擬公文提及《勵進》未來發行尺寸形制、發行期及數量、刊物內容及編輯、審稿人員與工作分配等計畫內容。之後，施建錚擔任勵進月刊主編，其在創刊詞中提及：「本公司單位達數十處，同仁達四千餘人，關於消息之溝通，新聞之報導，自非有定期刊物不為功⋯⋯，由員工勵進會編輯部，刊行臺電勵進月刊，藉為同仁勵進之津梁。」

《勵進》的內容大致可分為三大面向：

一、「公務紀要與通訊」：舉凡高階主管談話報導、公司要聞與大事記、新頒章則、新成立組織報導、各單位消息、人事動態、公司各項統計表報等，都在此列。

二、「論著與譯述」：各種專業技術與管理類論文，或選譯各國電氣事業有價值的著作。

三、「雜項與花絮」：登載同仁發表的小品文章，例如：幽默語錄、同仁喜訊、體育報導、公餘生活報導、嘉言錄等。

亦莊亦諧 公務紀要另類寫法

《勵進》不只忠實記錄早期台電的組織脈動，也蘊藏著許多人情義理。特別的是，即使是「公務紀要與通訊」這樣嚴肅的報導內容，有時讀來也是亦莊亦諧，極為生動。

舉例來說，在1948年第13期〈歡宴朱江淮先生榮任企劃處長素描〉文中，描寫曾任台電公司協理的朱江淮先生，「尤以朱公本人有著不可思議的火花在他的眼梢上燃燒，照著那光禿禿的亮額，那種大腹便便的風度，配襯在新裁的黑色法蘭絨西裝上……」，對於朱江淮本人的「穩重」形象有極為鮮活的描寫。文中紀錄朱江淮於宴會上闡明企劃處職掌在於協助各處間的聯繫、蒐集有關電業的統計資料等，又提到在新任處長發言之後，企劃處同仁藉由「祝朱江淮先生榮升處長（丟丟銅仔調）」合唱曲，大開朱江淮的光頭玩笑，同時又讚美他「頭腦好」，曾為「業務處活字典」，以「企劃處遇到項項好」表達熱烈歡迎之情，將宴會中觥籌交錯、賓主盡歡的場景描寫得淋漓盡致。

此外，《勵進》第38期一篇報導〈各區處經理業務檢討會議〉，作者不僅記錄總經理慷慨激昂提醒與會主管：「今天會議目的為討論如何在此困苦的犧牲中，使群眾得到最大的利益」，並記錄各區管理處（即今各區營業處）主管的發言，文末更別出心裁安排〈業務會議拾零〉，提出對會議的側面觀察，比如：「預料此次會議的範圍，在區處方面當然脫不了『要人（Man-power）』、『要材（Material） 』、『要錢（Money） 』的三要主義」。

又如，報導會議中某人吃午餐合菜時，只要看到大蝦，便「手不停箸，幾有獨佔之勢」，同桌的人看到了故意說：「某洋人曾在本公司宴會吃大蝦數尾後，發現蝦鬚有蒼蠅細菌，因此回去腹瀉數日」，還真的讓貪吃的同事停止吃蝦，甚至感到自己肚子也開始不舒服了。

沒有社群網路 一樣互動密切

就像今日的《台電月刊》除了開放同仁投稿，也會不定期舉辦知識王大賽等活動，《勵進》也有許多和同仁互動的有趣設計。例如有「小懸賞」專欄，有時是機智問答，有時是邀請同仁一起預測發電情形，比如曾請同仁預測1948年5月1日「西部系統最高發電量及發電數目」，編輯部同仁提供西部系統1946年5月14日、1947年5月1日、1948年3月4日的最高發電量及發電度數供同仁參考。該次懸賞並無同仁猜中，最接近者是屏東區管理處潘先生，獲贈「錦面紀念冊1本」。

《勵進》也曾調查公司同仁「業餘生活興趣」，調查方式是表列出各種業餘興趣，讓同仁圈選後郵寄回函。統計結果顯示，1947年的台電同仁們，業餘生活的興趣依序為：「電影」、「吸菸」、「小說」、「旅行」和「戲劇」。而編輯在統計分析出爐時，還語帶懊悔地表示，調查時將蒐集郵票描述為「集郵」、撞球寫成「彈子」，這些「非本省人語彙」未加註解，影響到統計結果，使很多同仁熱衷的集郵和撞球活動，票數可能被低估。

喜事報馬仔 募款不落人後

《勵進》內容最輕鬆有趣的部分，除了「各處通訊」，就數曇花一現的「花花絮絮」和「同仁素描」，兩塊專欄後來都融入「同仁園地」，後又改稱「電人沙龍」。

且看這則「花花絮絮」專欄內容：管理課長柯先生的第二小姐，最近出閣了。愛婿是基隆的大實業家。迄至出閣當日，業務處同仁，不知課長家有喜事，本處同仁真是糊塗了，或是管理課長管理不周？

又如，台南區管理處從1946年到1947年中，從主任以下（包含主任本人）共有13位同仁或同仁子女結婚，因此有則「花花絮絮」列出所有結婚人員名單，並提到：「無論公私，主任都率先垂範，善導我們，所以各同仁可見在前列，主任關於結婚也是做我們的引導者了。主任唱員工隨，這個是我們台南區的目標，結婚都這樣，況在工作是怎樣，同仁們可以想得到。」

「花花絮絮」專欄後來停刊，主編自己分析原因，歸咎於印刷太慢，從投稿到出版「不但是明日黃花，簡直是舊事了」，不只作者感到無趣，可能讀者更無胃口；再來專欄談及同仁私生活，其間趣事除了喜事之外，「彼此不便謔笑，恐怕得罪於人」，因此題材較少。

除了同仁間有趣的私生活披露之外，勵進月刊始終是充滿人情味的。1947年底，台電后里發電所宿舍因有小偷偷竊放火，而造成發電所員工張振乾、羅發圓2人全部衣物與財物，都被火燒得一乾二淨，因此透過《勵進》發起募捐：「際此冷冽朔風，無衣禦寒，欲再重置，奈財源無處張羅，現該所主任已呈請救濟前來，本處特為發起募捐，甚望公司同仁，本同舟共濟之誼，解囊相助，何幸如之」。

回首《勵進》 開放包容精神不滅

1952年7月25日，《勵進》第66期出版，刊頭由時任總經理的黃煇先生一篇〈為暫停本刊說幾句話〉，說出月刊經營不易的艱辛以及停刊的原因：刊物由同仁兼辦而無專人經營、不對外販售也不招登廣告，且為響應政府勵行節約政策，同時全力應對擴展電源和業務改革工作，因此暫予停刊。只是，自1952年後，維繫6年的《勵進》就再也沒有復刊。要閱讀完整的《勵進》，只能在綜合研究所及總管理處圖書室方能得見，它的多元、詼諧與人情味，值得重新咀嚼。