台電月刊 - 打開電力新視野

鞏固風電產業軟實力 以國際市場為長期目標

人物專訪:張仁榮 博士

729期

1413
0
0
文/柯宗鑫 圖/張仁榮

為因應2050淨零排放目標,國內再生能源發展正如火如荼的進行。然而占有關鍵比重的離岸風力發電,近來卻面臨國外廠商撤離投資的問題,有可能將對臺灣的潔淨能源發展帶來影響。

對於風電產業近期動態,DNV立恩威國際驗證公司總經理張仁榮分析,「主要是俄烏戰爭進一步提高全球各國的能源危機意識,如德國、比利時、荷蘭、丹麥,提出計畫建造離岸風電達150 GW,連水力發電超過90%的挪威,也預定建造30 GW的離岸風電,促使國際風機廠商基於經濟利益考量,決定移轉投資重心。」

擁有數十年風險管控經驗的張總經理指出,國內風電案場開發仍有不確定因素,影響大廠投資意願,「以各類許可的申請為例,因未有明確標準化作業,導致廠商要額外花費時間溝通協調,期望政府將面對居民、環保團體的溝通模式訂立明確規範,減少風險因素才能吸引大廠。」

發展國內風電產業 首重人才培育機制

根據政府2050淨零排放路徑藍圖,2050年再生能源發電占比將增加60至70%,並訂定了多元的減碳方法。張總經理表示,「臺灣離岸風電開發現況偏向與國外廠商合作,雖可能影響目標完成時程,但整體是正確的能源轉型方向。」他談到,離岸風電所涵蓋的領域廣泛,每一部風機至少包括電力設施、水下基礎、風力機零組件、電纜、所需海事工程等專業項目等等,不同階段又涵蓋前期規劃、設計、加工製造、風機、電纜及基礎的運輸及安裝、運維,以及海上的風、波、浪、流及地質調查、多介面且複雜的專案管理、船隊安排等等,甚至投資面的財務管理等,可見不同領域的人才需求量相當龐大。」

臺灣雖是海島國家,海事工程方面仍有進步空間。因此,仰賴國際大廠之餘,國內廠商亦要思考落實人才培育。張總經理指出,臺灣訂下2050年達到40 GW目標,代表將有多達4、5千支風機矗立海上,這是足夠龐大的市場規模。「政府與廠商都應秉持以全球為舞台的思維建立人才庫。政府可積極推動產學合作,學生在求學階段即具備基礎能力;廠商則為員工提出短、中、長期職涯規劃,協助工作過程獲得成長。」

針對人才養成,張總經理分享可依「10%、20%、70%」的概念安排,首先10%讓員工工作之餘進行所需專業訓練;20%聘用具豐富經驗的專家擔任導師角色,引導員工成長;70%即是工作中學習或分享(On Job Training),透過實戰工作兼顧學習成長。

廠商實施員工個人發展規劃時, 可參考SMART五大原則:明確目標(Specific)、可評估衡量(Measurable)、可實現(Achievable)、專業相關聯性(Relevant)和有時間性(Timetable)。他解釋,「公司替員工設定明確目標去執行,但須確實可行並定期評估其成果,所安排的工作內容更要與其個人專業有關,最後訂出完成時程。如此一來,員工成長可帶動公司成長,進而具備與國際大廠競爭之實力。」

張總經理特別提到台電位於彰濱工業區,名為「光源之石」的離岸風電運維中心,從整體規劃到建築外觀都令人印象深刻。因此他建議,「台電扮演的角色定位雖與業界不同,但無論未來的發展方向為何,仍要朝深度專業化著手,例如可專注於監造品質、專案管理,將各個需求層面與以提升」。但他又強調,「短期內政府保護政策雖是必要,最終依然要鼓勵產業以國際市場為目標,而且無論是台電或廠商,都要重視人才的持續培育計畫。」

兼顧淨零目標及穩定供電

台電任務宗旨在於「穩定供電」,如今也須配合國際趨勢擴大綠電來源。在此前提下,臺灣如今因受俄烏戰爭、國際情勢影響,進度延緩造成壓力,但能源轉型長遠方向是不變的。因此台電更要採取多元規劃,未來儲能、智慧電網與氫能的應用將會是下一階段推廣重點之一。

張總經理也分享國際間作法,例如地緣位置與臺灣相近的日本預計2050年達到270 GW清潔能源,但仍會使用火力發電,導入碳捕捉、利用與封存(Carbon Capture Utilization and Storage, CCUS)技術來降低污染。他提到,「這點臺灣與日本情況相似,雙方都要透過儲能建設,以及氫能發電、CCUS技術減少碳排。」

新加坡雖與臺灣都是海島國家,但受限海域歸屬,無法自行建造離岸風電,於是規劃2050將進口60%潔淨能源,目前規劃和澳洲合作將太陽能透過海底電纜輸送至新國;而挪威擴建風電,除了擔憂戰爭能源危機、極端氣候影響,其實也考量未來國與國的電力交易商機。他談到,「台電固然可以參考他國作法,但最終仍要以自身需求和特質做最佳化的規劃。」

人物專訪 張仁榮 博士

DNV立恩威國際驗證公司臺灣能源系統部 總經理

累積超過30年專案管理、風險評估、能源轉型及資產完整性管理豐富經驗,有超過100 個國內外執行案例執行經驗,設備設施涵蓋海上及陸上相關設備設施,執行範圍包括海上平臺設施、海管、陸管、中下游設備設施、離岸風電、CCUS等。另有超過35篇以上專業文章的發表於國內外期刊或研討會。

相關文章

從青年認識電力場域起步 開創台電多元新面貌

「台電電力職場青年體驗參訪計畫」的三大主題七條路線裡,國立臺灣師範大學永續管理與環境教育研究所所長方......

以增氣減煤為起點的挑戰與機遇 走向零碳電力路且長

為勾勒零碳電力藍圖、朝2050淨零排放的方向前進,全球各國如火如荼積極進行能源轉型,過去以燃煤為主的......

強化「運轉韌性」 電網升級同步落實風險管理

台電於去(111)年9月份正式提出10年5,645億、採取「分散、強固、防衛」等三大主軸方向的「強化......

跨域+創意 助推科技語言親民化

近幾年來,台電大力推廣能源教育,不僅積極走進校園,更展開教具合作開發、擴大全國性設計競賽「瓩設計......

需求管理持續優化 能源供需平衡的多元方案

台電因應近年負載型態改變,針對需求管理層面提出新的措施,持續調整修正、多管齊下,對於穩定供電具有良好......

掌握電廠周遭生態資產 推動經濟與環境永續共存

緊鄰興達發電廠的永安濕地,因為黑面琵鷺等多種保育鳥類而聲名大噪,廣受政府與國人的關注。擁有土地所有權......