成就大我的智慧 啟動通信新時代 潘台華

電力通信處是台電專責的通信單位，龐大的台電體系必須依靠全天候暢通的通信系統，才能穩定供應全臺用電傳輸，即時調度電力運作，而資深的潘台華專業工程師，正是參與其中的重要一員。

潘台華於民國80年進入通信處的運轉維護部門，正好參與台電第一條骨幹光纜（沿著國道1號南下邊坡管路鋪設）建置工程的驗收作業，之後光纖網路及通信系統快速發展，近30年來已布建超過9,000公里之光纜，遭遇難題無前例可循。而他與團隊在過程中見招拆招，留下許多珍貴的「寶島經驗談」。

臺灣氣候隨地區而異，像給通信處的工程師出考題，例如：早年布建於輸電鐵塔上方的架空地線複合光纜（OPGW），因地線材質為鋁材料，而近海區域氣候之鹽分對鋁材質的腐蝕超出預期，造成OPGW建置完成約10年就出現材質劣化現象，「地線裡頭的光纖因而一芯一芯陸續斷裂，對通信處而言是第一次遭遇，解決方式是將地線換成不銹鋼材質。」潘台華的語氣溫和無懼，解決各種專業難題對通信處同仁而言，已是家常便飯。

潘台華現階段的重任，則是協助推動智慧電網的基礎建設—智慧電表的建置工作，智慧電表（AMI）除了量測並自動回傳用戶用電資料，並能藉以連接家庭能源管理系統與台電的電表資料管理系統，攸關未來能源轉型與節能趨勢發展。繼高壓用戶的智慧電表建置工作之後，低壓用戶智慧電表系統預計在民國109年底完成累計130萬用戶，113年前完成累計300萬用戶。

面對智慧電網政策的時間壓力，從高度專業的技術議題，到跨域整合，這些事務彷若千絲萬縷的光纖疾馳並進，潘台華自我調侃「專業工程師都已不夠專業了，因為需要花更多時間在動嘴巴，與不同對象進行協調與溝通。」以初期20萬具電表建置過程為例，他經歷多次場勘，發覺一般住商建物的環境複雜，如某些建築物的配電室較為老舊，或電表安裝位置複雜度高，都會影響後續規劃及現場施工等，必須頻繁與承攬商進行協調與不斷測試。

台電現已整合通信處、配電處、資訊處、以及綜合研究所等單位，成立「AMI資訊應用專案小組」，「任何問題只要一通電話，主事者立刻召開會議商討解決。非技術性的困難，是目前最常遭遇，也最需要超越的。」原來，推動智慧電網是建立在眾人一心，攜手合作的智慧之上。而秉持面對問題、解決問題的服務態度，如期如質完成公司所交付的任務，始終是潘台華工作上最大的成就。