加強社會溝通 化危機為轉機

電力工會丁理事長、總經理、各位副總、各位主管，以及現場所有的同仁們，大家早安大家好！

今天非常高興和大家一起慶祝我們台灣電力公司72周年的生日，我知道現場有許多同仁在公司服務都已經超過30年，甚至還有滿45年的同仁，跟大家比較起來，我個人來到台電公司才6個月，算是新兵。然而不管是資深或資淺，在職或是退休，我們都是為臺灣電力打拼的一家人。台電公司之所以能夠在過去的72年當中，度過各種難關並且開創多項佳績，都是由所有台電人長期辛勤耕耘，付出的成果，在此謹以最誠摯的心感謝大家為台電公司所做的付出。

回顧過去這一年來，在全體同仁的努力下，公司創造了不少佳績，例如在世界銀行發布的《經商環境報告》中，已經連續4年在「電力取得」項目名列全球前3名；而在「2017台灣企業永續獎」項目中，也連續第3年榮獲「能源產業組」金獎的殊榮；此外，我們在去年首度獲頒「天下企業公民獎」，而總處大樓低碳開放空間改造公共藝術計畫，更是榮獲文化部「文馨獎」的肯定，成為該獎20年來第一個首度獲獎的國營事業。當然，還有核發處、核火工處、綜研所及其他單位等，在去年也分別榮獲「亞洲電力獎」及「公共工程金質獎」等殊榮，這一切都是對同仁辛勞付出的肯定。

而在同一年中，我們也遭遇了和平電塔倒塌、815全臺停電事件，以及備載容量不足的限電危機等不同的難關，讓同仁的士氣受到嚴重的打擊。然而我相信大家在經歷過這些事件後，都應該已經深刻地瞭解到危機管理與危機處理的重要性，希望各位主管在公司安排的危機管理訓練課程中一起認真學習，並且內化為單位的基本能力，以因應未來各種不同類型的挑戰。

近年來隨著社會情勢的轉變，台電公司面臨到種種內、外環境的壓力，不論是公司內部為了因應電業法修正所進行的組織轉型規劃、推動重大電廠更新計畫、發展綠能與推廣再生能源、確保整體電力備轉容量穩定等等重點工作，或是對社會大眾關注的環保節能減碳、非核家園、空污改善、能源轉型、合理電價調整等議題，對公司而言，都是一連串嚴峻的挑戰。為了順利推動工作達成既定目標，並且充分回應社會的期待，我深切地希望各位主管與所有的同仁們，除了以原有的專業知能完成交辦的任務之外，如何加強與社會的溝通是我們還要持續精進的重要課題。請大家務必要有共同的認知，唯有透過持續不斷的有效的溝通，才有機會讓社會大眾對台電不再產生誤解，甚至能進一步支持台電的各項電力建設。

我常說：「台電好，臺灣就會更好」，期許所有還在職的台電人都能夠在自己的工作崗位上全力以赴，團結一致，相信在大家齊心努力之下，台電公司一定能迎接未來所有的挑戰，並且創造更美好的臺灣。再一次感謝所有同仁的參與，也希望久任同仁在退休之前，能在台電留下美好的回憶。最後，祝福我們台電公司72歲生日快樂，各位主管、同仁、久任同仁大家身體健康，萬事如意！