核電機組歸隊 紓解供電壓力

酷熱持續維持，供電緊張迫在眉睫。幸好，核二廠1號機、核三廠2號機及時獲得原能會核准起動供電，核能機組一一到位，應可讓全臺工商業及家庭，今夏獲得穩定供電帶來的幸福美好。

部分機組未獲准運轉 難以歸隊供電

近來，臺灣天氣高溫不斷，備轉容量率因而屢創新低，全臺出現供電吃緊的情況，今年的新挑戰迫在眉睫，台電上下無不繃緊神經、嚴陣以待。

臺灣有4座核能發電廠，其中龍門電廠依立法院決議進行資產維護管理，運轉中的3座核能發電廠共6部機組，近40年來，和火力等發電廠共構基載電力，輔以水力及火力複循環機組電廠的調節，共同扛下穩定供電的責任。但自民國103年底，部分核能機組至今未能起動，無法運轉供電。

核一廠1號機於民國103年12月進行大修時，發現其中1束燃料組件水棒鬆脫，經調查分析確認肇因是廠商製造瑕疵，該肇因及安全評估報告在經過原能會審查同意後，確認機組未來運轉沒有安全疑慮。立法院要求原能會必須進行專案報告，因為目前仍未能獲立法院同意排入議程報告，因此機組迄今無法起動。

核二廠2號機也是類似情況，民國105年4月大修完成後，當該機組再度併聯時，因汽機廠房的避雷器故障，產生接地現象，引起發電機跳機，核二廠為求安全而將反應器停機。台電公司隨即成立跨單位專案調查小組，並完成各項檢修與設備更新，原能會並已完成獨立安全審查。立法院亦要求原能會必須進行專案報告，目前該機組也未能獲同意起動。

另一方面，核二廠面臨「用過燃料池」池滿問題，該廠設計上距離除役年限（1號機為民國110年，2號機為民國112年）仍有4至6年，但考量維持臺灣電力供應穩定，台電積極研擬可行方案，以確保在安全無虞下，維持核能機組持續運轉至正常除役年限。

由於核電廠運轉年限為40年，國際間對於用過核燃料之處理，通常先置於廠區內「用過燃料池」，一段時間後，再以乾式貯存方式進行過渡期間之處置，最後移至最終處置場所，然而因民眾反核意識高漲，用過燃料處置，如乾式貯存等議題，無法順利推動，以致於核一及核二廠均面臨役期內用過燃料池池滿，爐心無法填換新燃料繼續運轉的困境。

核二廠1號機排除萬難起動加入供電行列

台電積極尋找可能方案，經多次研討與分析，並參考國外案例，著手規劃在核二廠「護箱裝載池」改設燃料格架，可增加兩部機組各440束燃料存放空間，估計核二廠每部機組可再繼續運轉3年，發電量約240億度，此外，因為護箱裝載池所使用的燃料格架，係取用於已安全審查核可之龍門電廠庫存的燃料格架，因此除縮減了工期，亦為公司去化庫存資產達美金176萬元，節省超過美金440萬元之採購費用。

為確保如期讓核二廠1號機能取得原能會同意格架施工許可，達成今年6月再起動供電的目標，核能發電處即邀集核能安全處、核能技術處、核能後端營運處及核二廠共同成立專案小組，每週密集召開工作會議，全力投入安全分析報告的撰寫，並研商回應原能會專家群多達202項的審查意見，台電兢兢業業全力澄清審查各項問題，讓核能安全徹底落實內化。

除了回應原能會嚴格的審查意見，如何將龍門電廠庫存燃料格架安全運抵核二廠，過程也絕不簡單。首先，相關設備高約6米，運送過程也不能倒放，另由於荷重問題，只能放棄陸運選項改走海運。至於海運登陸，又是一門學問，「就像是孔明草船借箭！」要算準天時地利人和搶灘，還史無前例的購買氣象報告，為的就是充份掌握海象，不容一絲差錯。此外，核二廠的明光碼頭也需要事先疏浚，最終順利完成運輸工作。施工期間，工作團隊採輪班方式全日施工，使得工期較原計畫縮短1個月，經原能會視察後於6月16日凌晨滿載發電，對提升夏季供電安全貢獻良多。

核三廠2號機重回崗位 紓解供電壓力

此外，核三廠2號機於今年4月7日起進行第23次大修，其中一支驅動軸在吊升時發生鬆脫，導致該驅動軸沿控制棒導管內掉落，台電當日即緊急聯繫原設備廠商，派遣專人運送抗高輻射水底攝影機來臺檢查。經檢查後，發現控制棒導管內部組件變形，台電即以安全為前提，委請原廠家緊急更換。

原廠商提案包含緊急動員及準備材料所需時間約為3個月，為降低檢修時程與效率，台電努力澄清原能會各項審查意見，最後僅用22天，即如期如質完成更換作業。核三廠隨即於6月7日向原能會提出再起動申請，於6月12日獲准起動，並於6月15日下午獲准併聯發電，順利加入供電行列。

在台電積極努力下，核二廠1號機、核三廠2號機等關鍵機組順利在暑假前重回崗位，加上原本已在運轉的核三廠1號機，核能發電廠目前可挹注全臺發電量約8.5％備轉容量率，應可紓解今夏的供電壓力，讓人們有個光明又清涼舒適的夏夜。

除役前 持續做好營運安全與溝通

立法院於今年1月11日三讀通過《電業法》修正案，決定了臺灣核能發電的未來，宣布「核能發電設備應於中華民國114年以前，全部停止運轉。」也宣示政府推動「非核家園」政策方向。

「非核家園」後的臺灣，代表一個能源轉型的新未來。電業法規定營運中的各核能機組，將自民國107年底開始到114年依序除役。面對未來，核能發電處處長簡福添回應，在核電廠完全停止運轉前，台電將持續維護核能的營運及安全，並透過資訊透明化與民眾雙向溝通，例如環境輻射即時監測、核四封存現況等，讓各方充分了解核能運用的情況，創造正向互動共好的成果。

面對未來挑戰 要除役也要轉型

「在『變』中掌握商機」，簡福添指出，台電現有2,700多名員工營運核能電廠，面對核電廠依序除役後的未來規劃，除必須帶領同仁一同轉型，他也鼓勵員工「轉念」，將專注力放在「內求」，也就是說，思考如何將核能安全做到更完善，故障率降到最低，未來讓臺灣核能技術走出去。

台電核能電廠累積多年的營運及卓越技術，例如「壓水式蒸汽產生器化學清洗技術」領先各國，「我們可以做到回收清潔藥劑，讓所有排放皆符合環保要求。」未來台電將充分運用員工成熟的核電知識、技能與經驗，規劃轉型提供技術服務，除協助國內火力電廠改良營運，並希望進一步承包國外核能電廠之運轉、保養與維修工作。

另外，台電已於105年8月成立「核一廠除役專案小組」，進行除役準備工作，也將運用除役核電廠的實作經驗，結合產、官、學界精研開發「核電廠除役產業」技術，除後續應用於核二廠及核三廠除役作業外，亦期走出臺灣，進軍世界市場。

龍門電廠則持續進行資產維護管理，未來的可運用範圍包括設備整廠出售、設備分批出售與轉用、評估保留廠區土地作為未來電力設施建設等，希望讓資產利用與公共利益雙贏。

除了進行中的階段性轉型計畫，簡福添也帶動了創意發散式思考的風氣，「核能還可以怎麼做？」率領處內21人組成讀書會，在每周四下班後進行討論，透過閱讀指定讀物，探討各產業的發展趨勢，議題從技術、管理、制度面無所不包，像是「用現有技術如何開發新服務」、「強化人員溝通能力」等等，用腦力激盪的方式持續創造核能轉型的新火花。

對台電的核能團隊來說，除役不是結束，而是賦予核能新生命的契機。