台電月刊 - 打開電力新視野

供電系統地下電纜 核心技能之落實

630期

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吳啟銘 高屏供電區營運處

精進維護技能 提升服務品質

因應國內外經濟與產業環境快速演進變遷,對電力事業之經營與發展造成巨大的衝擊;使公司面臨有史以來最嚴峻的挑戰。公司除積極推動電價合理化、土地資產活化等提升經營績效等作為外,屆齡退休人數將達到高峰,現場維護人力恐將出現斷層、技術難以傳承。如何未雨綢繆、填補空缺,讓新進同仁能儘快投入維護工作、穩定安全供電,已是刻不容緩之課題。

落實訓練 傳承核心技能

台電近年積極推動經營改革力求轉型,考量未來10年內有近約四成員工退離,為紓緩退休潮的衝擊,台電持續招募大量的新血,因新進人員的進用是先集中至訓練所為期6個月的課程、實習訓練,待實習期滿後再分發至各單位,為讓學員能將訓練成果落實至現場工作,一般分發到各單位後仍需一段時間工作磨練,方能獨當一面實際參與現場工作。針對這問題,李專業總工程師群及供電處李處長河樟特別關心新進學員的工作訓練情況,指示研擬提升工作訓練成效之具體措施,責成各供電區營運處自行建置「輸電外線核心技能訓練場」及「輸電地下電纜核心技能訓練場」,同時要求各營運處每年至少辦理一次,所有轄管架空及電纜線路同仁皆須參訓,以提昇線路裝修核心技能。高屏供為能充分利用人力,還進一步要求架空及電纜線路同仁均要接受架空和電纜核心技能訓練,以此充實現場技術人力,傳承電業核心技術、更新人力結構。

在從事「輸電地下電纜核心技能訓練」時,為考量訓練期間之電纜線路防挖事宜等日常維護工作得以持續進行以確保供電安全,故規劃每年4月、7月及11月各辦理一期核心技能訓練,請各分隊依業務需求派訓人員,將所屬成員規劃成三梯次參訓。為確保核心技術訓練有立竿見影之成效,採每期排定4週之密集訓練,每週5日訓練進度為一單元。訓練地點設於五甲E/S內,利用既有車棚及戶外具遮雨棚之開放空間,還有分隊舊辦公室等空間,規劃成3處不同功能之訓練處所,可同時分組作不同項目之訓練操作。訓練師資以兩段轄管電纜之分隊總領班擔任講師,以達核心技術傳承及提昇電纜裝修人員技能,兩段於訓練期間推薦領班或學有專精同仁,依各擅場技能隨時參與協訓與經驗分享,使訓練更具成效,而高屏供電纜組擔任輔助及協辦事宜。

電纜接續工作訓練

台電目前地下輸電電纜線路使用中之電纜有交連PE電纜及充油O.F.電纜兩種,因為需考量電纜導線電流會產生磁場,而磁場會在與電纜導線平行的相當長度的金屬遮蔽層感應出一個電壓值,而遮蔽層感應電壓與導體電流、電纜區間長度、電纜排列方式有關,兩端接地的金屬遮蔽層會產生高幅度循環電流,電纜愈長或流通電流愈大,循環電流愈大,故於電纜延放施作時無法一次重頭到尾無接續,因此電纜線路設計、施工時,須考量道路運搬、電纜延放拉力及電纜遮蔽層感應電壓等因素,電纜須分段(一般約200~350公尺)製造,待延放施工後再加以接續。電纜接續工作訓練內容項目包括:電纜端末削尖處理、電纜接續作業(導體壓接、研磨)、電纜接續作業(半導電層及絕緣層重建)、電纜接續作業(防水層及遮蔽層重建、保護銅管組裝)、電纜接續作業(防蝕層包紮)、同心電纜處理及組裝(接續匣及CCPU)。

充油電纜接續匣拆解回收訓練

隨著本公司經營環境變遷,成本意識也逐漸落實到所有同仁身上,在以往充油O.F.電纜的接續匣拆解後即不再回收利用,但高屏供首創將充油O.F.電纜的接續匣拆解後,再回收利用,縮短施工時間,也對經費花費上有節省及舊料再利用功效(以高雄氣爆O.F.電纜搶修為例共節省1億1千萬元),因此也增訂為訓練項目,訓練內容有真空處理系統介紹及閥盤操作及O.F.電纜接續匣拆解及絕緣紙捲繞練習,以期能發揮最大效能。

事故點查修及各項電纜維護工作訓練

當電纜發生事故時,為能迅速判定故障點,以便能及時故障排除及後續維護電纜及其附屬設備測試工作,使能發掘線路弱點並予改善,以確保供電安全及品質,本處特將導體及被覆絕緣量測、避雷器U1mA、0.75U1mA特性及絕緣量測、電纜故障電流二分法查修、CCPU滲水及相序核對試驗、電纜管路路徑(GPS座標)及埋深(RD8000)探測、電纜附屬器材及裝置材料介紹等列入本次課程,以防範於未然。

刻苦耐勞 奠定基礎

本期核心技能訓練在總領班和較資深的領班等講師帶領下,受訓學員循序漸進依照講師的說明步驟操作,過程中要求正確、再求熟練,而炎炎夏日下,核心技術訓練場在沒有冷氣、沒有電風扇的刻苦環境,學員們揮汗如雨,仍精進不懈,講師們也不辭辛苦一次又一次的詳細解說,在訓練過程中供電處李處長河樟及「高屏供」蕭處長勝任還至現場除瞭解訓練成果外還慰問同仁之辛勞,且於操作訓練中亦將工作應注意之安全和學員們分享,達到事半功倍之效能,並與學員們共同建立起愉悅的工作環境,達成提升核心技術能力與傳承,為台灣電業的永續經營與發展奠定穩定的基礎。

訓練目標

電力事業屬資本與技術密集產業,對專業技能要求較高,且電力核心技術傳承不易,故公司將員工視為最重要的資產,為了擁有高素質的員工,公司針對電力事業特性,規劃各項人力運用機制並有計畫的羅致人才、注重培訓,厚植公司永續經營的實力。高屏供計畫於訓練完成後,投入69kV社武~仁大二路下地工程,M5及M6電纜接續匣安裝作業,以及相關69kV電力電纜配合外界遷改工程等接續匣安裝等自營施作,使訓練與實際相結合,以驗證訓練成果。

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