FUN心展球技 台電樂助傳承

作為國內支持最多運動團隊的國營企業（6隊），台電除了提供優秀運動員工作機會，讓他們可以無後顧之憂的為國爭光，去（105）年開始舉辦暑期運動育樂營「球類FUN電營」，致力於推廣運動及體育扎根，對支持國內體育做出更全面的貢獻。

「台電FUN電營辦得非常好，今年報名可以用『秒殺』來形容！」教育部體育署學校體育組組長葉丁鵬表示，台電去年首度舉辦運動夏令營，讓學生在暑假有一個很好的娛樂選擇，正是因為去年首屆辦得很好，很多家長私底下打聽今年還有沒有，因此今（106）年透過各學校系統公布夏令營活動後，一開放報名就閃電額滿。葉丁鵬說：「我還知道有住在基隆的家長，特地要小朋友到臺北來參加呢。」

事實上，支持運動團隊的國營企業舉辦夏令營，台電並非創舉，更別提民間包括運動中心或健身俱樂部，也有很多類似的活動，台電「FUN電營」為何能夠叫好又叫座呢？葉丁鵬認為，好的師資、企業形象、滿意度都有關係，但更重要的是，台電麾下這些國手級的運動員，都願意和學員親切指導互動，才是關鍵。

「很高興看到這些第一線國手都很願意，不會覺得下來指導是種負擔，在活動中很快就跟學員熟了。小朋友能夠看到這些偶像，當然也很開心。」至於比起其他有舉辦育樂營的國營企業，葉丁鵬則覺得台電剛開始做，想法也比較新穎，如「FUN電營」就令人眼睛一亮。

葉丁鵬表示，不論是國營或私人企業，寒、暑假能多舉辦運動育樂營活動，體育署都樂觀其成，也希望台電投入能有拋磚引玉的效果。畢竟學校體育組的體育政策面就是兩大方向：增加學生體能與規律運動人口，但校方能夠推行體育運動的時間，大多限於學期當中，也需要更多外部資源，來提升學生對體育運動的參與程度。

臺灣的優秀運動員通常透過學校體系來培養，但行之有年的體育班政策，也遭遇到不少的檢討與批評，必須進行變革。葉丁鵬表示，目前最主要的改革，就是推動體育班課綱靈活化，以及建立專任運動教練的定期考評制度。

「以往大家最詬病的，就是體育班太過強調『術科』，導致這些運動績優學生的學業跟不上。現在我們思考的，就是體育班的課綱能否活化，比如說一樣是上化學課，體育班能不能有自己上化學課的方式？跟一般生不同，也許更具實用性。另外，專任教練未來會有3年一大考，也有輔導他們進修提升的計畫。」葉丁鵬說。

在國內運動人才的培養上，體育署學校組扮演中、上游階段，從運動員在三級時期的培養，乃至於國手幾乎都集中在大學階段。但唯有企業在下游提供工作機會，才能給運動員未來出路，甚至回過頭來說，如果沒有最後端的職涯保障，也會影響家長讓孩子成為競技運動員的意願。

「這是很自然的考量，家長當然都會擔心，孩子要當運動員，將來靠什麼『娶某養子』？」葉丁鵬表示，體育署學校組也很關心運動績優生出社會後的就業問題，若將運動績優生分為3層，一般組的運動績優生有媒介至企業工作的輔導機制，但是位於金字塔最上層、代表國家運動競技實力的頂尖運動員，更需要有最好的條件來照顧。

「就這方面來說，台電擁有6支運動團隊，為國內企業之最，對運動員的職涯照顧絕對是典範。」

台電長年經營6支運動團隊，除了球隊中的正式球員，也有球員、在校學生以「委任球員」的約聘方式，效力台電並領取酬金，得以延長其運動生涯。而台電運動團隊每年共約有10名球員退役，也會依照其志向安排合適的後續工作職務，並進行職能訓練。讓球員可以憑藉運動員時期的努力與表現，得到一份有保障的工作。

葉丁鵬說，台電提供優秀運動員未來就業的長久保障，對臺灣體育運動的扶植是一大助力，現在又透過「球類FUN電營」協助基層扎根。而在棒球等運動發展職業化時，台電沒有跟進，將自己定位為「企業球隊」，努力往下耕耘把餅做大，旨在培育而非收割成果，葉丁鵬肯定的說，這是非常寶貴的經營理念。