來場豐盛的知識與心靈饗宴 細說「台電真善美學堂」

用心聆聽一場精湛的演講，是用耳朵閱讀的另一種進修學習模式，在最短時間內去吸收、消化、整理，進而引為己用者，當屬聽演講，也許一句話語，點醒迷惑的歧路人；一場力拔山河的演講，帶動起風起雲湧的變革。精彩的演講，不僅可以拓寬視野，訓練獨立思考的能力，更重要的是透過他人的經驗，深入反省自己，學習謙卑，同時增加心靈的正面能量。

在地服務的學習成長方案

有別於在訓練場地辦理的正式學習模式，我們提供一種類似「在地服務」的非正式學習方式，提供不同區域、不同層級同仁，均能透過每場演講活動主題，增長智慧、學習成長。在人力資源處統籌精心規劃下，由訓練所負責主辦，這種因地制宜的學習方式，就是「台電真善美學堂」，自101年開辦至今，已辦理26場次，有主管及同仁計4,000人次參加活動，在北中南各地區，都掀起一股新興學習成長風潮。

話說在101至102年這段期間，因政策性調整油電價格，就引爆如排山倒海而來的民怨與反彈，各種謾罵指責、不實指控、污名抹黑相隨而來，公司面臨經營環境丕變，然外界力量的衝擊與鞭策，則不失為革新的契機，所謂「危機就是轉機」，「有則改之，無則嘉勉」的態度應是可取之道。為使總管理處主管及同仁掌握趨勢、精進管理知能及深化服務觀念，擬訂總管理處員工全方位學習方案―「台電知識講堂」系列專題演講活動，對象為總管理處及北部地區高階主管，甚至擴展至總管理處各級主管及一般同仁，大家對台電知識講堂系列活動均給予高度肯定與讚許。自103年起因公司將面臨組織轉型變革，推動一連串創新與變革政策，在組織氣候不確定的氛圍中，更期待有正確的引導方針，遂將原總管理處員工全方位學習方案―「台電知識講堂」系列專題演講活動，以全新風貌方式展現，並更名為員工全方位學習方案―「台電真善美學堂」。

真善美學堂導引全方位學習

真善美是追求人類生活最高境界，「真」就是追求真理，明辨是非，使我們從無知與迷惘中醒悟的定理及公式；「善」則是實踐道德約束，使我們能獲取真正幸福的行為；「美」即是真善的光輝，使我們能進入身心健康的陶冶境界風貌。或者說，「真」就是不變的定理與公式，「善」即是引導全人類達到共同願望「真正幸福」的手段，「美」則為促使我們達到更真、更善之健康的洗禮。全新風格的真善美學堂有不同以往的作法：

一、員工全方位學習方案名稱不再冠「總管理處」，參加對象不限總管理處及北部地區中、高階主管，並擴及到中、南部地區辦理，讓組織學習功效擴展到全公司。

二、為使公司各級主管及同仁掌握時代脈動趨勢，專題演講內容不再侷限於「知識」層面，而以謙虛學習的心，培養「格物致知、人性關懷、生活美學」，追求知識真理、人文關懷與藝術品味的真善美精神。

三、真善美學堂雖以專題演講模式為主，然亦增加以論壇或會談對話（Dialogue）互動方式進行，即以「對話行動舞台」，達到相互交流目的，以主題性的相互對話激盪與分享，創造討論風氣及人際互動的氛圍，促進公司主管及同仁思想觀念的溝通、了解與信任，以凝聚共同的理念與價值觀，化為實際變革行動，進而強化競爭優勢，達成公司策略目標與願景。

四、邀請產官學界專家、學者，針對上述主題層面，於總處及北中南地區，進行論壇及研討分享交流、專題演講等活動，藉此掀開凝聚共識，全體動員的全方位變革力量。

場場堅實的真善美學堂

根據真善美的內涵，對舉辦的精湛講座做概略區分：

屬於「真」知識真理方面講座：包括邀請生產力建設集團張芳民總經理，講授「從《稻盛和夫如何讓日本航空再生》，談台電變革的經營哲學」；中原大學張光正校長，講授「全人領導與管理」；國立空中大學台北中心主任沈中元教授，講授「真誠掏心攜手前行―談真誠領導」，分別在北中南地區及高階主管變革研習營開講。

屬於「善」同理關懷方面講座：包括邀請心路基金會馮碧華董事長，講授「從心開始厚德載物―我的心路歷程」；果東法師，講授「難，過―正面解讀，逆向思考」；荒野保護協會榮譽理事長李偉文醫師，講授「走在山海河間的沉思」；老爺酒店集團沈方正執行長，講授「服務體驗」，每場講座都吸引超高人氣的參與與回饋。

屬於「美」藝術品味方面講座：包括故宮博物院資深志工熊玲玲，講授「如何走進藝術與美的生活」；大小創意齋有限公司創辦人姚仁祿，講授「美感：讓臺灣產業快速升級的關鍵」；普拉爵文創顧問團隊執行創意總監薛良凱，講授「如何說一口好故事」；智榮文教基金會邢憲生博士，講授「打造俄羅斯娃娃心團隊―帶人同時要帶心」；臺灣亞太產業分析專業協進會王鳳奎理事長，講授「價值創造思維」。

期許持續精進成長及進步

回顧真善美學堂講授的專題，有配合公司政策、經營理念的開創風潮專論；有美化人生，提升領導藝術的實務心得分享；還有探究人生哲理，關懷自然環境的經驗傳承，皆滿足求知若渴的主管或同仁成長上的需求。在學堂會場，主講者與聽眾熱情互動，更激盪出智慧火花，有主管於聽講後，撰寫感想心得，並投登《台電月刊》分享，主講者也能從公司主管深切盼望改變的衝勁中，肯定我們的努力，訓練所更將持續精進，推出更精湛的專題，促進公司再成長、再出發的原動力