台電月刊 - 打開電力新視野

經營線上

電力調度處2023年08月號

國防安全研究院來訪

財團法人國防安全研究院於112年7月5日由董事長霍守業率領同仁及駐研學官共36位前來本公司參訪,就國家能源政策及緊急危難時期電力供應應變作為等議題進行交流。會議中本處除了從電力系統發展、電力調度及天然災害、緊急危難時期應變作為等面向進行簡報分享,也安排至中央調度中心及電力交易中心實地參觀,使其瞭解電力系統及電力交易運作方式;國防院亦由國家安全、關鍵基礎設施防護的角度提供許多寶貴建議,包含緊急危難時期供電優先順序、各類燃料準備、網路資安防護等,有助於本公司因應各種情況發生時預為準備工作,持續朝安全且穩定的供電目標邁進。

再生能源處2023年08月號

經濟部次長兼台電代理董事長曾文生視察宜蘭仁澤地熱發電廠

經濟部指導中油與台電成立之地熱國家隊,首座地熱發電廠場址擇於宜蘭仁澤地熱區,由中油進行探勘鑽井,並於民國108年底完成仁澤3、4號井鑽鑿,後續交由台電進行電廠設計及建置,並於完成原民溝通、電業許可、溫泉開發許可、水保計畫、建雜照申請等一系列行政程序後,民國111年7月進場施工,於112年6月21日順利併網試運轉發電。

經濟部次長兼台電代理董事長曾文生對於地熱發電推動相當重視,特別利用端午連假,112年6月25日赴電廠視察,並致贈水果禮盒慰勞及鼓勵執行團隊,期勉大家再接再厲,能讓地熱發展更加成熟與穩健,成為再生能源主要的發電來源之一。

環境保護處2023年08月號

《大氣守護者》繪本故事屋互動展

本處7月1日於電幻1號所舉行《大氣守護者》繪本故事屋互動展開幕活動,由總經理王耀庭、環境保護署副署長王雅玢、臺灣師範大學教授張玉山共同為展覽揭開序幕,並邀請擁有7年兒童節目主持經歷的泡芙姐姐擔任說書人,帶領現場超過30名大小朋友探索繪本中的奇妙世界。

此次展覽特別以綠地搭配雲朵吊飾,營造繪本故事場景,現場還結合Web AR擴增實境,只要與繪本主角寶弟拍照互動,即可獲得限量禮品。此外,展覽期間每週六、日下午各將舉行2場免費繪本導讀活動(總計36場次),並舉辦有獎徵答活動及贈送神祕小禮,鼓勵小朋友們聽故事之餘也動動腦,讓環保的種子在學童們心中萌芽。

營建處2023年08月號

經濟部公共建設推動會報計畫實地查訪

經濟部公共建設推動會報查訪小組於7月20日由經濟部參事蔡麗娟領隊,與經濟部會計處、研發會及國營會長官蒞臨本公司,召開本公司公共建設計畫整體執行實地查訪。

本公司由總經理王耀庭主持,並由營建處副處長陳文湖報告「本公司112年度公共建設計畫辦理情形」,續由經濟部查訪小組各委員就部分專案計畫遭遇困難及解決對策提供建議,以利年底結束整體計畫執行成績達上級要求目標。

蔡參事勉勵台電同仁辛勞,在大環境缺工缺料及物價上漲考驗下努力達成工程目標;並提醒同仁推動工程,應重視工安,保障同仁安全。本公司謹記蔡參事勉勵,加速計畫推動;盤點112年度各項列管計畫遭遇困難,研擬改善對策,務實執行各專案計畫以如期如質如度完成計畫目標,發揮效益。

業務處2023年08月號

新卸任處長交接

本處新、卸任處長交接典禮於民國112年7月17日舉行,由副總經理陳銘樹監交,原任處長蔡志孟升任專業總管理師兼台電發言人,新任處長由台北北區營業處處長黃美蓮升任,場面隆重溫馨。陳副總經理讚譽蔡專總於任職業務處處長期間,帶領團隊完成堪稱史上最複雜電價設計方案,兼顧台電財務、民生、物價、節電、減碳多層意義,以及推動新時間帶電價、精進需量反應措施、簽訂電能購售合約等任務。新任黃處長任職北北區處期間,積極推動完成多項重要績效工作,並與臺北市政府及新北市政府各單位共同舉辦多項公益活動,獲得市政府、民眾的認同與肯定,北北區處在黃處長帶領下,工安、績效,以及為民服務各方面,都有卓越表現。黃處長致詞時,期許在此電業嚴峻挑戰的關鍵時刻,能與同仁共同努力,一起把未來的路走得更快速、長遠及穩健。

台電攜手動物園「節電救生態」 沉浸式體驗超有感!

本公司於7月8日至22日與臺北市立動物園合作舉辦為期兩周之「節電救生態」主題特展,本次展覽融入動物園生態概念,打造極端氣候氛圍之體驗展區,民眾置身其中彷彿身歷其境,並設置三大情境式關卡,讓大小朋友都能分享節電知識、學習聰明節電行為。開幕當天專業總管理師蔡志孟與多位台電長官皆撥冗參加,並邀請臺北市政府教育局局長湯志民及動物園園長諶亦聰一同見證活動熱鬧登場,更親臨節電特展體驗手搖與腳踏車發電,感受一度電的得來不易。活動現場還有超萌節電吉祥物「電寶」與民眾互動同樂,另有台電首度與乖乖聯名之限定包、台電冰棒等闖關好禮,活動期間參與人潮眾多、反應熱烈,累計人數近7千人。

水火力發電事業部策劃室2023年08月號

112年人力運用與培育精進計畫討論會議

為達成2050淨零排放目標,水火力事業部必須掌握能源最新發展並隨環境情勢變化滾動調整本公司整體淨零規劃,亦須配合長期電源規劃,於適當時機啟動組織調整案,才能及時培育核心人力,持續拓展核心業務。因此本年度特別召開人力運用與培育精進計畫討論會議,依據今(112)年編制重點「立足現在、放眼未來」,並以「因應近期重要議題及未來經營策略之電力人才5年計畫」為主軸,研擬電業轉型所需人才規劃與策略發展。

透過本次會議,檢視本事業部及轄屬單位之人才培育辦理情形,並將人資議題進一步分析討論,尋求系統內人力流動及業務調整,使本系統人力運用逐步邁向最佳化。