台電月刊 - 打開電力新視野

【Women@Taipower】迎戰「不可能的任務」  以人為本 勇於承擔

營建處 高淑娟

737期

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文|張文馨 圖|高淑娟、彭皓昀

營建處計畫經理高淑娟在崗位上,戮力推動各項工程,展現溝通協調力,帶領團隊合作、克服重重困難,完成「離岸風力發電第一期計畫-示範風場新建工程」及「景山小水力」等重大建設,是台電加速能源轉型的重要推手之一。她是如何在一場又一場的戰役中,發揮敏銳細膩、柔中帶剛的女力精神,迎戰「不可能的任務」?

駕車馳騁在臺灣西岸沿海公路上,可看見在寬闊的海面上,矗立一座又一座的風力機組,乘風而起不斷轉動的葉片,實則是加速轉動臺灣能源轉型、邁向零碳未來的重要齒輪。這裡,是位於彰化芳苑外海、包含21部風力機組的「離岸風力發電第一期計畫」示範風場,更是屬於高經理在台電工作歷程的一段精采篇章。

積極協調 讓離岸風機順利轉動

聊起離岸一期示範風場,高經理笑著說:「真是吃足苦頭了!」會這樣說,是因這座風場為國家的重要能源政策,更是台電近年的重大專案。當時,身為營建處計畫工程師的高經理,負責追蹤及管控工程進度,與跨國承攬商、顧問公司、監造單位、船務單位、技術部門、相關主管機關等諸多單位進行溝通協調,數不清過程中開了多少場會議,她說:「幾乎每天都在面對問題、解決問題。」

作為台電第一座離岸風場,許多經驗都是第一次,極具挑戰的「跨國合作」成為必然。除此之外,海事工程更是一項艱鉅的工程型態。未料,執行期間驟然碰上新冠疫情,讓原本就不易執行的海上計畫,增添更多「波瀾」。因應疫情,高經理攜手團隊整備防疫施工計畫,積極與中央流行疫情指揮中心、疾病管制署、關務署、移民署等多個單位研討解決對策。歷經數月,終於成功讓巴拿馬籍的重型吊裝船Aegir的船員,得以下船換員,確保防疫安全的同時,海上的施作工程,也得以啟航。

然而,高經理參與的「不可能的任務」,可不只有海上的版本。

感念前輩 如父親般的提點指導

鏡頭從西海岸轉至東臺灣的和平溪流域。民國90年,就讀中央大學機械工程學研究所的高經理,因為嘉義姨丈引介報名台電招考。順利錄取後分派至花蓮和平施工處擔任機械專員。當時,和平溪的「碧海水力發電計畫」正如火如荼的進行中。

高經理在此期間參與了國內首創的直升機工法,將大型工程機具及器材吊掛至崇山峻嶺間,以多點延伸成線的策略,進行開路、造橋及築壩工作,電影般的大場面,被稱為台電版「不可能的任務」,亦是臺灣水力發電工程的代表作。

對於自己總有緣分在「特別任務」中扮演要角,高經理內心充滿感恩。她回憶,剛進到台電時,因為隸屬於工程單位,身旁都是比自己年紀大很多的男性主管;幸運的是,這群前輩非但沒有讓人感覺到距離或權威,反而給她一種「父親」的感覺,不僅很願意教導下屬,還給予她發揮的空間,讓高經理在剛加入台電團隊時,就得到很好的引導及學習機會,並且在任務中累積經驗值。

培育人才 將任務經驗傳承後進

身處台電人力斷層的前鋒,以及曾受到前輩的適性引導,晉升主管的高經理時刻感念前輩的指導,期許自己也能成為後進的助力,她肩負起承先啟後的使命,加上近年工程量體不斷增加,希望加速經驗傳承,所以更積極籌辦各種教育訓練及研討會,期許同仁掌握更有效率的方法。

民國112年,高經理獲選為經濟部模範公務人員,頒獎典禮當天,她特別邀請已退休的恩師──和平施工處前處長李漢泉一同出席。一路走來,高經理感念每場戰役的工作夥伴及良師益友,抱持「樂在工作、樂在解決問題」的心態,高經理期待以「人」為本,建立積極學習又樂於分享的敏捷團隊,一起解鎖新的任務篇章。

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