台電月刊 - 打開電力新視野

【Women@Taipower】勇於學習與承擔 媽媽處長的職場哲學

業務處 黃美蓮

736期

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文|張文馨 圖|黃美蓮、游家桓

民國79年加入台電的黃美蓮目前擔任業務處處長,不僅在部門業務上成效斐然,更曾兩度參與台電內部的進修計畫,赴美國德州及英國倫敦進修研習,爾後,憑藉傑出表現,更榮膺經濟部模範公務人員的殊榮,從她的職場哲學,展現出樂於學習與嘗試的女力精神!

商科畢業的黃處長,在民國79年參加高考進入台電公司,當時抱持著「考張證照」的心情報考,原本以為實習期滿,便會回到原本任職的外商公司上班,沒想到,被分配到業務處費率部門的她,卻深深愛上這份工作,一路開啟三十多年的業務處職涯。黃處長說:「回憶起那段時光,深深相信一切都是最好的安排。」

當時,甫加入業務處的黃處長,分發到專責訂定電價及各項費率的部門,該業務相當需要邏輯性與數字觀念,以及經濟學知識的運用。雖然壓力不小,但具有挑戰性及變化性的工作內容,還是讓黃處長倍受吸引,也深感幸運能在業務處「學以致用」,她形容:「當時,感覺自己進到一個深奧的殿堂,視野忽然開闊了起來!」

一路都在業務處耕耘的黃處長,曾任業務處副處長、南投區營業處及台北北區營業處處長等職位,後從民國112年開始,接任業務處處長。任職期間亦負責電價調整及費率的訂定,大幅降低公司虧損。近期,因應能源轉型等趨勢推動的「批次生產時間電價」及「小額綠電銷售試辦計畫」等專案,更是成果斐然。

主管視角 體認到的女性職涯挑戰

談起女性在職場上的優劣勢,由於業務處與各區營業處同仁是電力服務第一線,女性同仁比例較其他單位高,屬於男女成員比例相對接近的部門,因此,黃處長在剛進入職場時,並沒有感受到性別帶來的差異。黃處長回憶,真切感受到性別對於職場的影響,反而是接任主管之後的事情。

黃處長分享,做為女性主管,剛輪調到一個部門時,往往需要花更多時間心力去證明自己的能力,才能破除刻板印象或質疑。不僅如此,女性歷經在職場上自我證明、工作責任越來越加重的同時,往往又身兼家庭的要角,如何取得工作與家庭的平衡,常常成為職場女性莫大的心理壓力。

媽媽處長 對下屬有要求也有同理

或許,因為身為兩個孩子的母親,黃處長說,自己常把年輕下屬當成自己的孩子看待,像「媽媽」一樣,對孩子有要求、有期許,亦不失關懷,誠心對待每一個孩子。

更因為體驗過職場女性的辛苦,深知女性兼顧家庭的不易,所以黃處長格外能夠同理下屬的處境,而「媽媽處長」的同理心,不僅針對女性,也同樣賦予辛苦的男性同仁。她說,許多同仁的孩子還小,需要日常接送及照顧,所以必須晚點到班或早點下班,只要工作時全心投入,在業務處都能被理解。

把握機會 為自己累積能力與經驗值

對於女性同仁,黃處長總是鼓勵她們保有自信、把握機會!面對職場中的各種機會,不要自我設限或膽怯,在勇於承擔不同任務的過程中,慢慢累積經驗值。抱持這樣的觀念,黃處長參與兩次台電內部的進修計畫,分別至美國及英國研習,這兩趟旅程為她開啟視野,也看見自己的不同面向。

在黃處長的視角中,女性在職場上固然有較辛苦的面向,但仍有許多優勢得以發揮。她分享:「當然,每個人的優勢都不同,但我觀察到幾個女性的特質,首先,女性願意學習且較能跳脫出傳統的窠臼,並以謙卑的心態探索不熟悉的領域;再者,女性也常常能夠站在對方的立場去對話,帶來柔軟、互信的良性溝通力量。」

因為這些觀察,黃處長相信也樂見,未來在業務處,女性同仁將有更多舞台與可能性能夠發揮。

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