導入循環營建思維　台電落實永續腳步不停歇

台電於民國111年辦理「循環營建標竿建構研習營」，構思循環營建可推動的方向，並規劃統整結論研提「台電公司循環營建推動指引」，以供未來新建大樓場域導入循環營建之參考。考量避免建設資源浪費及推動永續綠建築，台電導入「循環營建」的概念，並積極推廣至各單位，透過辦理研討會，期盼協助台電同仁更加認識與了解「循環營建」對轉型創新發展的正面影響。

為持續推動循環營建，台電與中國土木水利工程學會於今（112）年度8月10日在台電大樓204會議室舉辦「營建工程循環永續研討會」，以規劃物料循環、能源循環、空間、水及生物循環等議題進行交流討論。本次研討會邀請工業技術研究院經理呂穎彬、臺灣營建研究院執行長黃榮堯擔任專題報告講者，桃園國際機場股份有限公司董事長楊偉甫、國立臺灣科技大學名譽教授李咸亨、循環臺灣基金會董事長黃育徵、時任國立臺北科技大學教授（現為中原大學講座教授）張添晉、台電副總經理徐造華參與座談。

導入循環營建概念　助力企業創新轉型

徐副總經理致詞時指出，台電以往在營建工程的循環面向上，都是從材料開始，進而發展到綠建築與節能的規劃，近年來國際上也有許多循環經濟新的概念和做法，值得台電加以學習。對台電而言，電力基礎設施是台電最大的資產，如果能在相關基礎設施及發電設備的規劃導入「循環營建」的概念，將更有助台電於循環經濟的轉型與實踐。

工研院呂經理透過「從ESG的永續趨勢看物料循環與淨零」專題報告點出，企業社會責任除了讓股東賺錢，還須以天下為己任；透過環保工作的演進，搭配揭露機制，以及導入資通訊科技來進一步強化ESG驅動力。在環境議題與焦點方面，也分享淨零排放與循環經濟對企業發展的創新改變。臺灣營建研究院黃執行長則於「台電循環營建推動指引說明」專題中說明，台電擁有大量的電力基礎設施與設備，如何在相關基礎設施及發電設備的前期規劃、設計採購、施工、營運使用、乃至於除役時，導入「循環營建」概念，為當前循環經濟推動的關鍵項目。

物料循環經驗分享　成就永續未來

會中並就「ESG、循環營建、循環經濟以及淨零碳排」等議題進行討論與交流，在循環營建方面，桃園國際機場楊董事長以過去在水利局服務時的經驗分享，在防洪治水與河川整治工程，採用生態工法且減少剛性構造，特別是就地取材，採用舊有的物料，達到水利工程資源循環再利用。台電工程量體龐大，導入生態與循環的概念有其必要性。他也相信在循環營造上，「如果台電做得好，臺灣會更好」，希望大家可以一同來努力。

循環臺灣基金會黃董事長則以永續的概念分享看法，他提到，地球有三高「高排放、高污染、高資源使用」，起因於經濟模式出了問題，創造許多外部危害，因此推動永續循環已是刻不容緩。循環建築除了綠建築與使用環境友善資源之外，建議可以從需求端與供應端來做系統性的規劃。他也提倡循環淨零三部曲「好主意、好生意、好治理」，當好主意可以變成好生意，才有機會被企業採納，在兼具好治理後，才能將好主意、好生意永續經營。

國立臺灣科技大學李教授則強調須從源頭即考量到未來的廢料循環利用規劃，他分享過去推動土方銀行的過程，將營建挖出的土壤加以儲存與分配，達到資源循環再利用，也形成土資材管理。很多營建材料如果不從循環經濟加以規劃，很容易成為廢棄物，且從長遠角度來看，這樣並不符合經濟效益。因此他建議如果一開始就能夠以連結性的考慮來規劃營建計畫，才能達到循環經濟的目的。

張教授分享過去與公部門將廢玻璃應用到鋪設路面的經驗，但發現此舉僅是解決廢棄物的問題，並未能達到資源循環，因此他再度規劃，也才有後來春池玻璃的誕生，將循環經濟發展出另一個典範。循環經濟不僅可從資源循環出發，還有助減碳，所以他也呼籲大家要有信心，循環經濟的推展絕對可以降碳排。

具體落實循環概念　環保與經濟共生新時代

會後，由徐副總經理總結會中討論觀點並表示，「台電不怕做困難的事」，只要台電認定是有價值的活動都會持續推動，因此未來推動營建工程循環永續即使面臨挑戰也會努力推動。期望透過平台方式集結各單位同仁想法，先行實踐手頭可作之事，有成果後再推展下去，確保台電營建工程循環永續可持續進展。

台電透過研討會針對循環營建及設計概念的深入探討，希望能具體落實到公司各單位辦理工程的規劃設計、施工過程、營運與拆除等各生命週期階段，都能考慮到材料的來源、使用和回收，讓資源做最適宜的規劃運用，為環保和可持續發展做出貢獻。