整合資訊分析　協助擘劃智慧電網

就讀研究所時曾獲得台電獎學金的鄭宇軒，退伍後於民國106年正式加入台電，從小就受到在中油高雄煉油廠就職的父親影響，以「服務他人」為信念而選擇踏入電力產業，期許能活用個人專業貢獻所學，讓臺灣更加進步與美好。

剛進入台電時，鄭宇軒發現工作環境臥虎藏龍，每一位同事、前輩無不默默地貢獻專業能力，共同肩負著推動公司運轉的責任。他以電力調度處的任務為例，「除了要時時維護電能管理系統，24小時緊盯電源及電網規劃與即時運轉狀況，更要掌控發電量、輸電線路、變壓器的連接和控制，評估接下來電源和電網的運轉規劃，有時亦要面對颱風、地震等天災，以及發電機組或線路偶發事故，更經常要與台電不同單位協調，才能促使整體電力系統順利運轉。」

參與智慧電網重大專案　小兵也能出一份力

鄭宇軒初來乍到，被分配到計劃組的電網課，負責涵蓋電力潮流、故障電流、暫態、電壓穩定度等內容的電網模擬分析作業。除此之外，其他工作還有處理輿情回應、營運相關議題協調等等。為了2050 淨零政策目標，投入再生能源資料分析與對策研究的比重也日益增加。此外，因推動智慧電網進行的智慧調度與發電構面、輔助服務市場推動，還有行銷智慧電網等部分，也都是日常工作中的重要項目。

剛接觸智慧電網業務不久，就遇上智慧電網改版任務。他分享說，「當時偕同公司內部各單位密集開會，分析加入大量再生能源後的電網營運架構，雖然只是新進人員，長官仍願意傾聽意見。」更參與和能源局長官、公司高層與工作小組的上百場會議，最終催生行政院核定的「智慧電網總體規劃方案」，在全公司的努力下，讓台電連續在民國110、111年國際智慧電網評比中獲得全球第二。

應變緊急事務　協助擬定改善方案

鄭宇軒也曾參與513、517、303等重大停電事故處理作業。他回憶說，「517事故發生時，我就在中央調度中心。當時就是分析、彙總接踵而來的龐大資訊，如事故原因、影響範圍與停電戶數，以及研擬復電規畫、提出預估時程，並協助公服處發布新聞稿向社會大眾說明。」隔年處理303處理事故時，也與同仁不分晝夜努力，協助事故分析及研討與短中長期改善事項，希望臺灣不再發生類似事件。

為了實現淨零排放的目標，電力調度處和各單位都將面臨許多挑戰。鄭宇軒談到，「為促使電網模擬分析、電力調度愈加精準，我們正積極推動再生能源管理法規精進，讓綠電即時發電情況可以進一步被運轉人員掌握，同時具備更好的性能協助穩供。或許過程並不容易，但我們仍會不斷吸收新知，找出更多適合國內的做法，繼續為臺灣帶來穩定供電的生活。」