電力交易平台先鋒 一起寫下臺灣電業發展史

位於羅斯福路三段上的台電總管理處大樓25樓，除了是全臺唯一電力交易平台的所在，同時也是電網智慧化發展相當重要的基地，因為全臺儲能系統的管理及規則制定都在這十餘坪的空間裡產生，說這裡是推動電業自由化的大腦，一點也不為過。

民國106年，《電業法》修正案於立法院三讀通過，未來電業市場將朝向自由化的方向前進，台電做為全臺最大電業，首當其衝。電力調度處交易發展組課長徐唯耀表示，台電是臺灣電業龍頭，必須先為自由化做好準備，因此由電力調度處負責做市場機制規劃，時任處長吳進忠（現為專業總工程師兼發言人）指派徐唯耀與同事2人，負責做前期可行性評估。也就這2名人力，不僅要做調研、提計畫方案、寫組織章程、於各項會議中向各單位說明成立組織的必要，到後期還要負責招募人力、建置平台、拜訪廠商參與平台競價⋯⋯等。

對於不熟悉的事物難免有許多憂慮，徐唯耀與同事經常奔走於大大小小的會議，溝通再溝通，用盡各種努力讓台電內部的人理解什麼是電力交易，把電力交易這項全新概念帶進台電，將可調度的資源從電廠擴展到全臺灣的分散式電力資源，因為大家都不知道電力交易是什麼，所以疑問也會很多。 走出舒適圈開發一項國內首創的新世代能源領域業務，有許多難關需要一一克服，從2人團隊逐步依業務成長、有共同理想的成員持續增加，到去（110）年7月，終於正式成為一個獨立專責的單位，成員已增加到20人，期間他很努力地把人拉進來這個單位，曾有一個實驗室學弟原本在林口施工處，進來工作一段時間後，抱怨「怎麼比施工現場還累」，回家時常常睡過站，徐唯耀笑著說。

徐唯耀表示，過程中背負的責任與壓力非常大，然而現在回看，時任吳處長從不以長官的身分指示他們該如何做，而是讓團隊能充分表達與討論。當時吳處長的充分授權在整個過程中是很重要的支持力量。5年裡，由於團隊的努力，輔助服務的機制愈趨健全。而這兩名最初的戰友，曾互相打氣，承諾要一起看到電業市場的改變，未來，臺灣電力產業可能發展成為更大的電能市場，他們也將一起努力推動電力交易市場往下一個階段邁進。