從石門管到金門
王茲元
627期
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文/劉智淵
「才7個人,要運轉維護幾十架風機,風場管理一直是很大的挑戰。」王茲元工程師笑著說:「從石門到金門都歸我們管。」
風機的運轉維護一直是再生能源處的一大難題,人力有限,風場範圍遼闊,風機一旦不轉又很容易成為眾人的焦點。再生能源處成立之前,風機主要由各地電廠就近運維,並發包由台電修護處及承商維修。但仍有反應速度不如人意,備料負擔較重等狀況。近來幾個維修合約即將到期,再生能源處陳一成處長指示,務必擬出能夠迅速反應、降低運維成本的合約。同仁集思廣益,提出甲方〈台電〉供料、乙方〈承商〉提供維修人力;明訂承商維修反應時間;部分用料由承商於期限內採購以加速採購流程,以及付給承商基本費用,由承商定期巡檢幾項原則,合約條文則由王茲元工程師彙整起草。
王工程師表示,過去與承商是按件計酬,承商培訓及維持人力不易,才想到以定期巡檢提供基本工作量及基本費用,而定期巡檢還能及早發現機組狀況,減少故障和維修機率,是甲乙兩方雙贏的局面。「承商的難處我們得想辦法解決,畢竟,雙方是伙伴關係啊。」王工程師這麼說。
為了這份富有新思維的合約,王工程師由駐地大潭電廠派回台中處本部與採購、法務等部門密切溝通,前後幾個月幾乎都在處本部上班,而合約執行以來運作順暢,風機維修速度顯著提升,未來的合約也將以這個架構為範本。
「很有成就感,」王茲元笑著說。相信,透過這樣的新思維,未來,從石門到金門的風機,都能更有效地運轉維護。
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