112年人力運用與培育精進計畫討論會議
為達成2050淨零排放目標，水火力事業部必須掌握能源最新發展並隨環境情勢變化滾動調整本公司整體淨零規劃，亦須配合長期電源規劃，於適當時機啟動組織調整案，才能及時培育核心人力，持續拓展核心業務。因此本年度特別召開人力運用與培育精進計畫討論會議，依據今（112）年編制重點「立足現在、放眼未來」，並以「因應近期重要議題及未來經營策略之電力人才5年計畫」為主軸，研擬電業轉型所需人才規劃與策略發展。
透過本次會議，檢視本事業部及轄屬單位之人才培育辦理情形，並將人資議題進一步分析討論，尋求系統內人力流動及業務調整，使本系統人力運用逐步邁向最佳化。
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