船期與傳奇

燃煤採購策略及考量因素

台電在燃煤採購上，首重「供應安全」，秉持「適時」、「適質」、「適量」及「經濟」四大原則，嚴格執行調配與管理，以達到最佳採購策略及目標。

確保供應安全－長約為主 現貨為輔

燃料處蔡處長表示，長約是指「以占全年總採購量70～80%為原則，並訂有正負20%之買方數量彈性選擇權」的合約。台電每一份長約，以年供應量50萬噸來計算，加上正負20%的空間，最多可達總採購量的96%，可有效確保燃煤的正常供應及使用需求，如遇市場供應寬鬆，則可將長約降至56～64%，其餘以現貨補足，以獲取現貨價格低的有利條件。長約因採購量大、合約期間長，對廠商會進行嚴格篩選；現貨則以公開招標方式，一船一船購買，只要符合規範，廠商皆可前來投標。「簡單的說，長約重品質與安全，現貨則著重經濟效益。」蔡處長補充說明。

維持適當庫存

在絕對不能斷煤的情況下，我國法規規定電廠必須有30天以上的安全存量，原則上存量以30天為基準，加上10天的空間，用以因應各電廠彈性調度。譬如夏季是用電旺季，可以拉高存量到35～40天；淡季則約為30～35天，運用長約與現貨相互調整及巧妙搭配。

分散措施

煤源要分散多國，不能只倚賴單一國家，目前煤源已分散至印尼、澳洲、俄羅斯等國，以降低風險。台電燃料處李博仁副處長強調，台電對於「供應商」也同樣採分散策略，例如每個煤源國至少有3個以上供應商；供應商必須具備一定規模與出口能力，條件符合後，台電還會至現場查礦，確定供應無虞才會列入合格廠商名單。

此外，台電自1995年起投資澳洲班卡拉煤礦，從探勘之前就已加入，因該煤礦品質良好、成本也低，已為台電賺回好幾個資本額。參與礦產開採不僅能掌握煤礦成本，也能清楚市場動向，證明投資眼光獨到。