《台電月刊》60週年特展見證蛻變轉型

於民國36年創刊的《勵進月刊》，雖然民國41年期間因配合政府政策而停刊，但是在時任台電董事長楊家瑜、總經理孫運璿及眾多台電人的支持下，民國52年以《台電月刊》的嶄新面貌重生，多年來記錄了國內電業發展的重大事項，乃至於台電員工的工作生活，至今(111)年正好屆滿一甲子。

對台電而言，《台電月刊》是一份猶如史冊般的重要歷史文本，因此在邁向60週年的里程碑之際，台電公司特別採用以思念、掛念之意的「惦記」，並取其諧音舉辦『電記-《台電月刊》60週年特展』活動，從4月29日起於臺北市萬華區新富町文化市場新富半樓仔一連展至5月8日，邀請民眾認識臺灣電業發展的精采篇章。

主辦單位共規劃五大主題、七大展區，透過豐富的文字、照片、影片等資料，同時復刻印刷當年《勵進月刊》最後一期及《台電月刊》創刊號的實體書本，引導參觀民眾一步步從書刊內容的字句呈現，體驗台電員工過去的生活，肩負的責任與任務目標，並從中了解《台電月刊》這些年來的定位轉變，從原本內部傳閱的刊物，演變成對外溝通、傳達理念的重要管道。

用刊物說故事 扮演社會溝通絕佳平台

4月29日開幕當天，主辦單位邀請到曾在金鐘獎主持星光大道，同時也是台電Podcast「來電聽聽」主持人黃豪平，擔任現場座談會主持，一起與中華文化總會副秘書長李厚慶、台電副總經理暨《台電月刊》總編輯徐造華分享公部門刊物及品牌經營之道。

座談會一開始，徐副總經理即強調，「台電一直以來經常要面對許多挑戰，甚至是民眾抗爭，因此我們需要進一步與社會溝通的平台。於是《台電月刊》從早期的公務記事，內容逐漸走向多元化，成為一處讓台電『說故事』的平台。除了闡述能源政策，也談文化、講設計、說美學，刊登普羅大眾都感興趣的議題，向大家介紹更多關於台電的想法。」為了增加社會對台電更深一層的認識，多年來《台電月刊》也陸續推動了不少創新。

跨世代力拼穩定供電 月刊呈現台電精神

徐副總經理介紹《台電月刊》的前身《勵進月刊》時說到，「其實台電福利會過去就叫做勵進會，而且『勵進』這個名字仍存在於台電，如歷史悠久、人人皆知的台電勵進餐廳，當時勵進主要的意義，在於協助處理內部員工的需求。」他以國民政府遷台時期為例，電力公司內有非常多剛從大陸移居臺灣的前輩，他們不懂臺語卻又得和民眾交流，所以當年曾經藉由刊登拼音教材的內容，幫助員工學習臺語。

此外，徐副總經理翻閱民國52年《台電月刊》創刊號發現，「其中一篇報導了那年『業務聯合檢討會』的會議主題，主要討論未來十年內電力能源開發計畫。即使歲月匆匆過了60年，但現今台電努力的方向，依然與60年前殊無二致，不由得感受到前人高瞻遠矚的思維。」多年前《台電月刊》的內容，與台電的現在工作依然具有相當強烈的關聯性，也在無形之中串連起不同世代的台電人。

封面牆吸睛 封面設計窺沿革

在這次的特展展區裡，其中一處集結多達200幅《台電月刊》早期紙本與數位化刊物的「封面牆」，堪稱是最吸引遊客注目的主題展區。欣賞來自不同時期《台電月刊》封面的同時，也能從設計風格看出時代的演進。徐副總經理表示，「早期《台電月刊》的巨幅標題，主要是讓讀者一眼看出是甚麼刊物，但如今呈現的方式有了轉變，透過封面的主視覺，使讀者大致掌握當期的主題方向，同時欣賞設計美感。」

幾年前，當社會與論環繞在空氣污染的議題時，台電成為眾矢之的的對象。那一期的《台電月刊》，隨即推出電廠污染防制專題。他指出，「封面特別選擇一張遠眺電廠的畫面作為視覺主軸，並且以『努力空污防治，沒有最好只有更好』的標題，強調我們台電重視空污問題的決心。」擺脫過往守株待兔、等人閱讀的模式，以突出顯眼、主動出擊，以及多元化、符合科技趨勢的專題封面，吸引更多民間的讀者，願意主動利用刊物理解台電的努力。

李厚慶則分享說道，「《活水雙周報》於民國80年創刊之初，內容以藝文訊息和會長藝文行程為主，隨著時任會長李登輝卸任而停刊;民國94年陳水扁前會長時期，再以《新活水雙月刊》復刊，刊登過臺灣系列十大主題;馬英九前會長任內，風格則轉變為強調中華文化的傳承與創新。現在文化總會的方向，主要希望透過刊物，提供臺灣新一代的創作者，無論是設計師、音樂人、策展人等領域人士，擁有一處可以被看到的舞台，並透過文化宣傳的方式，讓世界看見臺灣。這樣一來，間接推動新活水嘗試各種創意、創新形式來設計內容，雖然具體作法與《台電月刊》不同，但求新、求變的動力則是殊途同歸。」

數位化、推Podcast 轉型供多元服務

伴隨著網路數位化的趨勢，《台電月刊》從民國102年起，開始架設網站並推出「電子書」服務，採取實體與數位共同發行的傳播媒介，而且就在今(111)年，更將文字轉為聲音，推出Podcast節目「來電聽聽」。徐副總經理說明，「台電投入Podcast的過程算是歷經波折，最早同仁原本是希望跟上clubhouse的語音社群熱潮，但發覺難度實在太高，才決定轉為嘗試Podcast。」

從「世界電力新聞週報」、「電力大家講」等Podcast節目為起步，直到為了拓展年輕族群的受眾，「來電聽聽」特地邀請在金鐘星光紅毯主持表現穩健的黃豪平擔任主持人。黃豪平也分享節目裡與台電人員的互動感受，「原來公部門的刊物並沒有想像的那麼生硬，而且從訪談台電各個部門主管、員工的過程，我可以從他們身上感受到一股溫柔而堅強的力量，在各自的工作崗位持續默默地努力付出。」

同樣為了瞄準年輕人市場，近五年來《新活水雜誌》將文化定位於生活的累積。李厚慶說，「其實你我身邊的事物，都屬於文化的一部分，為了讓新活水成為一份與年輕人溝通的刊物，我們內容開始推出符合年輕人喜好或較感興趣的議題。」例如曾經針對臺灣新電影型態及新臺劇現況，《新活水雜誌》採訪過「我們與惡的距離」等熱門戲劇的劇組人員。

儘管《台電月刊》發行了電子書版本，數位化的腳步在出版業裡也成為一種趨勢，徐副總經理並認為數位難以完全取代紙本，「閱讀紙本是一種享受，那種捧著書本時的重量，感受存在的書香與韻味，一直相當吸引人。因此，實體紙本擁有紙本的魅力，Podcast節目也有其吸引力與優點，所以《台電月刊》必須要多元發展，不可偏廢。」台電做為經營《台電月刊》公部門刊物的先鋒，順應時勢積極轉型蛻變，進而拓展數位、聲音等不同媒介平台，在寫下60週年的歷史新章之後，儼然是值得其他政府部門效法學習的對象。

特展開幕後，吸引各界菁英以及民眾前來觀展。同為乘載歷史歲月的黃金博物館館長謝文祥特地率幕僚前來，高度肯定刊物能夠發行60年之久，現場尤其對「熱門關鍵字」牆深感趣味而佇足許久。同樣擁有70逾年歷史、同為國營事業的台糖公司，由《台糖通訊》總編輯謝昆霖北上觀展，稱許整體策展相當有趣，對關鍵字展區的「主管必背」於職場擔當重要性相當有感。此外，台灣經濟研究院副院長同時也是台電獨立常務董事的周霞麗，偕同父親為退休台電人的副所長林維君等人觀展，透過台電公服處袁梅玲處長的深入解說，讚許此展相當有意義，更深覺台電與臺灣經濟發展的脈絡如此緊扣相連，希望透過策展讓更多人看見台電對這片土地的貢獻。透過特展，《台電月刊》得以不同型式，聯結跨界視野，緬懷塵封歷史的感動，並繼續記錄寶貴家園的點點滴滴。