輔助服務生力軍出列 效法共享經濟 共創電力幸福方程式

電力交易平台引進「合格交易者」制度，善用需量反應用戶資源，活化民間自用發電設備，其內涵與「共享經濟」相通，對提升臺灣電業效率大有幫助。透過首批參與日前輔助服務市場的業者現身說法，看見不同態樣的電力資源如何發揮所長、創新商業模式，共同為電網穩定貢獻心力。

所謂「共享經濟」，是將社會上的閒置資源，透過平台的媒合與管理重新分配，讓資源過剩的供給者和資源不足的需求者能夠更有效率地交換，最終雙方都能提升滿足感。成功的共享經濟商業模式像是出租家中多餘的房間、共享汽車多餘的座位等，如今電力交易平台將原本就存在於民間的電力資源加以活化，透過交易提高這些資源的附加價值，不但能創造新興產業，還可增加就業機會，可謂電力市場的共享經濟。

從小聯盟打入大聯盟 輔助服務先鋒者出列

為了確立分散式資源參與電力交易的可行性，台電於2019年推出「非傳統機組參與即時備轉輔助服務暫行機制」，電力調度處交易發展組徐唯耀課長指出，這些民間機組參與輔助服務的方式，有的是在尖峰時段降低用電，有的則是釋出閒置的自用發電設備乃至不斷電系統的容量。民間參與者激盪出各種靈活彈性的需量反應模式，為輔助服務挹注活力，例如，彰化基督教醫院原本每週都會測試自有緊急備用發電機，如今則配合台電的輔助服務調整測試時間，不僅不影響原有作業，還可獲得執行輔助服務的電能收入，創造雙贏。

2021年7月電力交易平台揭牌啟用，首開的日前輔助服務市場，包括大同、安瑟樂威、漢翔、台達電、震江電力5家民間業者率先申請，至10月底，前4家業者已取得合格交易者資格，並順利上線開始交易。

電力調度處交易營運組廖婉如課長指出，業者要取得合格交易者資格，必須經過三關檢驗：書面申請檢附其從業人員參與「電力交易平台專業人員資格測驗」合格證明文件；完成台電安排之專業人員上機訓練；通過通訊及輔助服務測試。從申請到取得資格，快則一個多月、慢則三個月，關鍵經常在於資料的完整度。

率先投入的4家業者中，老字號的大同跟創立於2020年的安瑟樂威，之所以能在短時間內取得合格交易者資格，與企業內部人才實力，以及先前都曾入選台電試行的輔助服務方案，深知許多「眉角」有關。「成為合格交易者，對他們來說，相當於從小聯盟晉級到大聯盟，執行的任務其實都一樣，只是換到更大的舞台發揮實力。」電力調度處吳進忠處長巧妙比喻。

綜合大廠深耕儲能技術 蓄積實力走向國際

「大同集團相當支持儲能事業的發展，視為利他共好的事業。」大同智慧能源事業部微電網及儲能系統處蔡知達處長分析，大同能夠這麼快申請通過，是因為擁有電力系統、控制系統、資通訊及系統整合人才，可自主開發能源管理系統，從整合規劃、設計、電池系統、功率調節系統、高低壓電力盤到施工安裝、維護運轉，都能提供一條龍的服務。

蔡知達表示，大同對於能源管理系統最核心關鍵的控制邏輯，具備完全自主開發能力，因此可以一手掌控系統的執行效率，同時，透過參與台電的儲能自動頻率控制（AFC）輔助服務案，更加了解供電系統複雜的協作關係，有助深化微電網技術。大同也因為擁有豐富實務經驗、持續深化技術，自從2020年參與台電AFC調頻輔助服務打開知名度後，如今每週都有好幾組人前來拜訪洽談合作。

大同對於微電網及儲能技術的產業布局，可回溯至2015年在屏東林邊光采濕地建置的臺灣首座智慧微電網，這個案子還得到亞太經合會議（APEC）智慧電網銀質獎。2018年爭取到在工研院之高雄永安太陽能電廠內建置大型儲能案場，成為臺灣首座MW等級儲能系統，目前穩定運轉中。大同在2020年取得台電雙邊合約AFC輔助服務標案的桃園大園儲能系統，除了通過台電服務能力測試驗證，也通過了業界最嚴格的UL9540儲能系統安全性現地認證，成為全臺目前唯一通過該項認證的廠商。 此外大同也積極參與日前調頻輔助服務市場，為首家上線服務的民間業者，以響應能源轉型政策。

蔡知達表示，大同以分散式能源管理系統的專家自許，努力深化微電網技術，規劃未來可以推廣到臺灣邦交國，事實上大同正在向菲律賓、印尼這種多離島地區推廣微電網及儲能技術，「對開發中國家來說，大同的能源系統整合技術已接近日本等先進國家水準，且具有高CP值！」展望未來，大同將持續發展綠色能源商業服務模式，打造更精良的分散式能源虛擬電廠。

創新團隊 期許輔助服務成全民運動

安瑟樂威在電力交易平台扮演的角色，是集合中小規模用戶群、或代理操作整合的用戶群代表，也提供用戶或儲能系統參與者技術輔導與維運服務。公司兩位創辦人鄭智文及陳威霖，於2018年分別參與過台電的「用戶群代表需量反應專案」，2021年合開公司後，積極參與台電非傳統機組輔助服務案，因此建立起一套標準作業流程，能與客戶有效連結與溝通。

相對於國外電力市場有較合理的電價價格誘因，臺灣不論是住商或是工業用電，長期電價偏低，在這種情況下，用戶群代表要說服潛在用電戶參與即時備轉輔助服務，且有能耐調度小用戶群即時減少用電，有相當的挑戰性。安瑟樂威卻是看準未來電力市場潛力，以「拓展輔助服務成為全民運動」為價值主張，努力衝出新藍海。

安瑟樂威目前雖僅8位員工，本身沒有自有電力資源，但兩位創辦人都有實質執掌過台電需量反應標案的經驗，且分別在資通訊、工廠電力管理和儲能營運累積數十年經驗，可說是全方位的能源服務整合者。尤其陳威霖過往在大同任職時，參與過發電、輸配電、調度、電表、併網型儲能系統等各類前瞻專案，從實作中深切感受到，有時其實只需要提出一個小調整，不需更動設備或提出財務計畫，就能協助客戶調降契約容量，既省下成本又兼顧環保。

擔任安瑟樂威執行長的鄭智文表示，目前安瑟樂威服務的客戶約有40MW的簽約容量，知名客戶是日勝生集團旗下的京站北車店、新店店與日勝生加賀屋，中小企業型客戶則有金屬、紡織等傳統產業。客戶除了被財務誘因吸引外，也有客戶是因為認同「環境保護」（Environment）、「社會責任」（Social）和「公司治理」（Governance）理念（簡稱ESG）。他以日勝生集團透過安瑟樂威參加即時/補充備轉方案為例，1年節省用電8,400度，「初期對雙方都不具財務誘因，而是想藉由持續優化能源管理系統，並且透過大數據和人工智慧等科技的幫助，用時間換取長期效益，形塑環保節能的企業文化。」鄭智文說。

為了確保客戶能夠穩定可靠地提供需量反應服務，安瑟樂威一方面自行開發管理系統，透過軟體分析、產業知識和自動化科技，協助用戶降低風險和提升執行率，同時針對執行率低於90~95％的情況設有罰則。除了持續尋找新客戶並協助客戶提升營運效益，安瑟樂威經常把來自小用戶群及現場實作的建議回饋給台電，希望讓電力交易平台機制更加完善。

共創能源服務產業大未來

展望電力交易平台的未來，大同與安瑟樂威都認為，臺灣的電力市場才剛起步，培養相關領域人才是當務之急。

大同蔡知達處長提到，過去電力系統及能源管理的人才都集中在台電，但臺灣中小企業向來擅長系統整合，也有領先的資通訊技術，未來的電力人才必須進一步掌握再生能源、智慧電網等新興領域知識，才能無往不利。安瑟樂威鄭智文執行長則指出，用戶群代表最需要的是具備產業知識及溝通能力的人才，「新加入市場的用戶群代表需要時間磨練人才，也需要相當的資本額，才有能力穩健經營。」

無論如何，在電力交易平台的催動下，未來臺灣能源創新服務業可望不斷壯大，從而帶動資通訊技術的發展，以及儲能技術的提升，台電則持續完善電力市場的基礎建設、做好再生能源配套，與民間共創能源創新產業大未來。