讓小水力進入尋常百姓家 能源轉型也是台電轉型

國立中興大學資訊管理學系所暨應用經濟學系所合聘教授 許志義

693期

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口述─國立中興大學資訊管理學系所暨應用經濟學系所合聘教授 許志義 採訪、整理—王舜薇

「再生能源要像燕子、麻雀一樣,飛進尋常百姓家,親民、友善、無害,如同風、光、水。」台電許志義獨立董事指出,水利萬物,如何妥善運用,想像空間無限,台電應以專業者身份,用更活潑的方式,提供社會參與綠能建置的舞台和機遇。

「救急」是小型綠能最重要的價值,發生天災、意外時,若大電網失靈,可以立即應用,前提是平時可把綠電微系統建置起來,甚至搭配儲能,在緊急需要的時候就能加以使用。微型小水力就具備這樣的價值。

台電慣有的思維是發展封閉式的大型電廠,過去比較忽略跟民間建立開放式小型綠能發電平台之互動。2年前,我開始大力鼓吹台電應該與各界利益關係人多接觸,並建立「多贏」鏈結,從台電今(109)年參與主辦民間的小水力設計競賽來看,確實「接地氣」。

台電應善盡電力「致能」的企業社會責任

我認為,在推動小水力發電上,台電應扮演四大角色:

1. 啟發者(Enlightener):發表「綠電白皮書」、短片、懶人包等,將小水力的價值和各式各樣發展模式,充分告知社會大眾與各方利益關係人。近期台電岀尋「民間綠能達人」的行動,尋求合作機會,即為良例。

2. 鼓勵者(Encourager):比如舉辦各種黑客松競賽,以創新獎金或提供創業資源,鼓勵極客(Geek)、創客(Maker)參與研發,激勵社會大眾積極投入小水力。

3. 致能者(Enabler):在啟發、鼓勵之外,這是最重要的角色。亦即,要賦予社會大眾能力(Empowerment),直接告知如何動手做,甚至提供基本模組與必要空間,這部分台電在專業上應可大大發揮,要讓民間有感,必須主動拜訪、開設數位教學工作坊、以專業賦能。

4. 串聯者(Engager):台電應該協助社區組織或民間企業形成夥伴聯盟,塑造適合的商業模式,完整揭露相關資訊,並規劃不同規模大小的認證方式,降低大眾的參與門檻。

小水力推廣應用是「能源轉型」的重要環節。台電應善用專業人力、激發在地民間正向潛能。

綠能不只是「有錢人」才可參與,應該讓庶民百姓有更多機會。為了積極回應社會各界期待,台電應針對上述4種角色,集結組織內部優秀人才,詳加分工、成立敏捷小組(Agile Team)來從事大眾綠能推廣、協助民間參與綠能設置。

在地型的小水力、小風機、太陽能等,主要痛點是維修。網路上可免費下載美國能源部編寫的小型綠能維修DIY手冊;YouTube也有許多小水力發電的教戰撇步;台電身為全國唯一獨佔綜合電業,亦應責無旁貸地扮演此類傳遞正確實用的小水力發電「致能」角色。

能源轉型也是企業形象轉型

「穩定供電」只不過是任何綜合電業與生俱來最基本的天職,當前台電更高的價值與使命是「能源轉型」及「市場開放」。其中,創造小型綠能親近民眾、友善環境的生活價值,為最重要的一環。

水是最貼近人類生活的日常事物,尤其臺灣降雨量超高,其創新創業的可行性很多。台電應盡快提供舞台與應用情境,與年輕世代建立「共贏」關係,並藉區塊鏈協助其獲得再生能源憑證(REC)。尤其對於高齡弱勢的農、漁民而言,若能以其灌溉溝渠或水源頭尾,增加額外小綠電之憑證收入,更是一大福音。

積極與社會各界建立夥伴關係,是能源轉型與電業革新的一步。事實上,全球電業皆重視小型綠能應用。當前物聯網、AI大數據、儲能應用越來越普及,日本311福島核災之後,很重視微型小水力之利用,以大約1公尺×30公分的套裝系統,在河川溝渠中串聯式地發電,畢竟在地自產綠電,比進口能源更可靠;德國人更發明可攜式20公分大小的飛盤型水輪機,在深山露營時可隨時繫於溪澗中發電,儲存用於照明與手機充電。臺灣10年前亦有小學生利用居家水龍頭自來水微型發電,並獲得發明專利,這些都是創新應用的展現。

過去台電不時強調員工為了蓋電廠、電塔需要「跋山涉水、使命必達」,但這些形象在現今看來似漸過時,相對於小型綠能發展的形象,應該「親民、簡易、普遍、因地制宜」。深植人心有感的行動,就是最好的公關,鼓勵民間參與綠能、創造大眾參與的機會,也是台電改變形象的開端。

培養本土的小水力產業團隊相當重要,否則若大家都買進口的發電設備,電力物聯網的發電數據,國人很可能有一天想拿都拿不到。其實,能源轉型也是一場「數據戰」,綠能系統的資料非常重要,必須掌握關鍵數據,才能形成公司治理有效「當責」(Accountability)的基礎。

許志義教授

美國夏威夷州立大學資源經濟學博士,專長管理學、能源與環境政策、數位匯流、競爭法、物聯網與Al大數據分析。現任國立中興大學資訊管理學系所暨應用經濟學系所合聘教授、台電公司獨立董事、財團法人中華經濟研究院諮詢委員。

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