107年業務聯合檢討會會議紀實

2月2日

本公司一年一度的業務聯合檢討會，2月2日在訓練所展開，雖然強勁寒流發威讓烏來天氣急凍，但現場氣氛仍熱鬧滾滾！話題圍繞本次會議主軸「穩供優先、轉型向前」，堅定宣誓不畏挑戰、勇往直前的決心與信心。

會議主席由首次參加業務聯合檢討會的楊董事長擔任，包括電力工會丁理事長及總經理等共計115位主管參與，會議首先恭請董事長、總經理，以及電力工會丁理事長致詞，為一天半的議程揭開序幕；隨後介紹首次參與的20位主管，歡迎他們為公司的未來戮力打拼，熱烈掌聲後大家屏氣凝神觀賞「106年度重大事件回顧」影片，回首過去一年，走過了6月超大豪雨襲擊發生多起災害，7月和平電廠輸電鐵塔倒塌，815中油大潭斷氣導致全臺大停電，9月起備轉容量探底、供電吃緊等多項挑戰，未來的一年，仍將是台電人重中之重的艱鉅任務。

上午議程的重頭戲由總經理、林副總經理及李副總經理陸續接棒演說，短時間內，就讓大家清楚瞭解未來一年公司的總目標、燃料價格可能大漲，我們必須撙節支出、加強成本管控，以及轉型工作需要突破框架、攜手建立共識、開創新局。

下午議程由電力調度處吳士襄處長報告「穩定供電與挑戰」，針對需求面、供給面及在建機組進度管控等因應對策說明；緊接著由4大事業部及營建工程系統報告營運檢討及未來規劃，各事業部／系統分別針對過去一年系統目標達成情形策勵檢討，也就未來一年穩供、轉型等主題提出對策與規劃，讓事業部間藉此機會開放交流、汲取彼此心法。

最後安排與會主管意見交流時間，董事長鼓勵踴躍發言，並可把握機會作業務廣告，特別希望即將屆退的主管說說自己的心得，資訊系統處陳永享處長熱情的分享在公司服務38年的心聲，感謝公司讓他在這裡遇到另一半、完整彼此，使其衣食無虞，可全心工作、回饋公司，即將領到的公保年金更讓自己跟妻子兩人收穫滿滿，並以Combined Cycle（複循環機組）巧妙地比喻，讓現場的主管們會心一笑，董事長聽了也表示羨慕，祝福他能「永享」幸福，會議在歡樂溫馨的氣氛中暫告一段落。

2月3日

第二天議程以「經營講座」揭開序幕，今年特別恭請董事長進行「就是要你有點Fu—危機管理面面觀」專題演講，在106年歷經連續限電警戒紅燈、815大停電、機組因空污降載等緊急事件，公司就像是一隻大象走在鋼索上，也讓我們深刻體會到危機管理的重要性，107年存在著電力供應、財務及外部環境等風險，惟善用優勢，建立未來事件簿等新作為防範於未然，各單位自動自發、充分交流溝通及相互支援，才能成功迎向今年的挑戰。

接著由電源開發處林武煌處長報告「能源轉型 齊心前行」，本公司面臨2025年能源轉型的嚴峻挑戰，過程中要兼顧穩定供電、友善環境，並考量區域供需平衡、供氣安全、異常氣候條件等因素，林處長強調能源轉型的重要關鍵，需要運用多元溝通、計畫管控、環保減碳等彈性策略，齊心協力，才能轉型成功。

最後，由董事長總結作為壓軸。董事長指出，今年首要任務是確保穩定供電，工程面、供給面、需求面等積極作為有效提升備轉容量，並兼顧環保要求、政府對能源轉型期許及核能議題的妥善處理，此外，為迎接《電業法》修法，需跳脫傳統思維框架，穩健進行控股母子公司轉型準備，做好內外溝通、資訊透明，爭取各界認同，董事長最後以「信心就是決心，決心來自行動力」勉勵全體同仁共同努力。

這兩天的會議，從省思過去，同時也展望未來，雖然天氣冷颼颼，但在求新求變的道路上，全體主管一心共同迎接今年的挑戰，最後特別感謝訓練所、公眾服務處、秘書處同仁齊心相助籌辦會議，讓本次會議圓滿順利。