108年業務聯合檢討會 會議紀實

675期

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文 企劃處 圖 公眾服務處

【2月15日】

歷經9天春節連假後,公司仍瀰漫著年節的氛圍,開工的第一週,本公司即於2月15日在訓練所展開一年一度的業務聯合檢討會,烏來經歷連日小雨後,業聯會當日竟然雨過天青,春暖花開,不僅是往訓練所上山的路上,就連訓練所內的櫻花樹也繽紛綻放,與本次會議主軸「智慧台電、共創新機」相呼應,象徵花開富貴,新機無限。

會議在楊董事長的主持下,邀請工會丁理事長及總經理、副總經理、專業總工程(管理)師與單位主管共計119位長官共襄盛舉。首先由董事長、總經理以及工會丁作一理事長致詞,並熱烈歡迎首次與會的21位主管。回顧過去一年,我們經歷了三月核二重新啟動,七月用電尖峰負載紀錄刷歷史新高,十月政府宣布深澳電廠更新擴建計畫停止推動,十一月公投結果影響能源政策等多項挑戰。新的一年,能源議題仍是社會關注的焦點,董事長期許大家以虛心審慎的態度、精進積極的作為,推動公司的各項業務。總經理接著報告「總體策略與公司總目標」,期勉同仁與時俱進,精益求精,發揮專業,勇於承擔。因公司去年發生多起工安事故,總經理續以「建立人人有責的工安文化」進行專題演講,強調台電的工安政策不是口號,也不僅是制度而更是一種態度,大家應改變思維,以人為本,尊重生命,建立本公司員工與承攬商工作的態度與紀律,才能治本,期許大家新的一年工安精進,以「零災害」為目標。續由財會資源系統林副總經理接著報告「公司財務狀況報告及展望」,並企盼公司邁向國際化與多角化,能在世界的電業舞台上發光發熱,共創新局。

下午議程陸續安排,由水火力發電、輸供電、配售電及核能發電4個事業部執行長及營建工程系統主管副總經理,分別說明營運策略與未來展望,雖然領域不盡相同,但為公司戮力打拼的初心是一致的。為使大家進一步了解公司近年來在智慧電網的推動與作為,張副總經理專題報告「智慧電網ing」,說明智慧電網不只是技術性議題,更需要公司各事業部及系統的跨領域整合與管理,以發展智慧台電為營運主軸。

首日議程最後,安排與會主管意見交流,多位主管除分享工作心得外,並對公司業務提出建言。最後介紹一年內將屆退的與會主管,並感謝主管們過去的付出與貢獻,也祝福他們邁入人生新階段,快樂幸福的過每一天。

【2月16日】

第二天議程內容更為精彩,董事長特別邀請台灣能源永續研究基金會董事長簡又新,帶來「永續世界,長青人生」專題演講,簡董事長長期投入永續領域,強調未來是邁向永續發展目標的世界,不論是國家或是企業都要思考如何及時連結,以免被世界所淘汰,尤其是能源轉型衝擊下的電力產業更須預作準備因應。其在長青人生部分,勉勵所有同仁應不斷學習成長,在學習的過程中獲得成就感,進而產生歸屬感,並找到人生的使命感;同仁退休前,應為健康身體做準備,維繫家庭的圓滿,累積基本的財富,最重要的是要活得愉快,退休後才是迎接「人生4.0」的開始,對家人跟伴侶更要有責任感,也提醒與會主管在迎接「人生4.0」前,都應培養後續接替人選,這就是對公司、對國家最大的貢獻,也是公司永續發展的重要一環。接著由策略行政系統李副總經理報告「公司轉型規劃與推動」,說明公司轉型推動最新概況、面臨課題與後續推動計畫等,結語以公司轉型沒有最好只有更好的精神,期盼大家共同努力,穩健邁向轉型之路。

會議壓軸由董事長進行業務聯合檢討會總結,為配合政府推動我國能源轉型及加速產業升級,公司將以「多元創能」、「智慧節能」及「科技儲能」等三大措施作為主軸推動各項業務,期勉同仁用「揪甘心的溝通」、「接地氣的行銷」快速精準的為公司宣導。最後,董事長並再次感謝所有與會主管們的參與,並對主辦單位企劃處及協辦單位訓練所、公眾服務處、秘書處的辛勞,表示感謝。同時希望全體同仁在新的一年共同努力,發揮台電人的專業與智慧,以新思維、新作法,開創新契機。

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