台電改變了，法令鬆綁吧！

改變決定未來，大象變獅子，

不能只有台電改變，關鍵在外在環境也要改變……

長期吃大鍋飯的台電人，原本甚少提及成本，但黃董事長推動組織再造三年，現在走進台電大樓，赫然發現台電人都把「成本效益」掛在嘴上，甚至花公司的錢就像花自己的錢。我不得不說：「黃董事長，真的太神奇了！」

不過，不能只有台電改變，關鍵在外部環境的鬆綁……

不鬆綁，要出國搶商機，得先去拜師學算命！

台電的電力維修處及電廠競爭力十足，於是想赴國外競廠搶商機，賺取營業外收入，問題是，按著照規定，國營事業人員今天要出國必須在二年前就編列出國預算。要求預見兩年後的商機，看來只有拜師學算命。

不鬆綁，起跑前還要跑程序！

由於灰渣揚塵造成污染，104 年台中市政府要求中龍鋼鐵廠及台電的儲煤設備室內化，中龍劍及履及，馬上辦妥，但台電即便今天編列預算，也要等兩年後，立法院審議通過，才能執行，氣得台中市政府大罵台電效率差，但國營事業必須走程序。

台電的效能還未完全釋放

台電同時受電業法、國營事業管理法、政府採購法、預算法的規範，這些都影響巨大，台電另外還必須受審計法、會計法、決算法的規範。因為政府法令的束縛，台電的事業部與民間公司重點不同。民營公司事業部是自主經營、自負營虧、績效考核等，但台電自主性低，包括電價及燃料成本，都非台電所能控制，這也就

是說，台電必須要釐清自身的狀況，強調「內部廠網分工」與「分離會計」為基礎，調整事業部營運方式，不能照搬民間事業的經營典範。

因為政府法令的束縛，台電的事業部與民間公司重點不同

民營公司事業部是自主經營、自負營虧、績效考核等，但台電自主性低，包括電價及燃料成本，都非台電所能控制，這也就是說，台電必須要釐清自身的狀況，強調「內部廠網分工」與「分離會計」為基礎，調整事業部營運方式，不能照搬民間事業的經營典範。