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業務報導

1.董事會秘書室

106年第14次(第714次)董事會(106.11.24)重要(大)議案決議事項

一、台北西區營業處處長林國棟於106年12月1日屆齡退休,遺缺由嘉義區營業處處長蔡志孟接任,嘉義區營業處處長職缺由台北市區營業處副處長張建川升任,並自106年12月1日生效。

二、放射試驗室主任沈四杰於106年11月1日屆齡退休,遺缺由核能發電處保健物理組組長魯經邦升任,並自106年12月1日起生效。

主任秘書交接典禮

10月30日新卸任主任秘書交接典禮,趙世舜主任秘書屆齡榮退,由董事長室吳秀玉研究員接任,在前董事長朱文成監交及各部門主管同仁觀禮下完成交接儀式。監交人感謝卸任趙主任秘書的用心協助,也期勉新任吳主任秘書本於對公司運作機制嫻熟的背景下,讓董事會運作能持續增進效能及強化公司治理,以因應未來的各項挑戰。

106年董事實務進階研討會

「106年董事(含獨立董事)實務進階研討會」於10月27日假總管理處舉行,邀請「常在國際法律事務所」合夥人劉致慶律師主講「公司治理下董監事義務與法律責任」,針對董監事與經理人職權之區分、董監事的責任與義務、商業判斷法則等議題深入探討及剖析,並以公司法制衡董事會之規定、商業判斷法則適用之條件及防止利益衝突等適用實例精彩說明,積極為增強公司治理及永續經營盡一份心力。

2.企劃處

組織動態

一、修正本公司核能發電事業部「核能發電處」及「核能安全處」等組織,並修正該事業部組織規程第三條條文,106年11月15日發布施行。

二、撤銷本公司「青山施工處」組織,並自107年1月1日生效,同時廢止其組織規程及組織系統圖。

三、本公司輸供電事業部台北供電區營運處汐止超高壓變電所增設「松山維護課」組織,106年11月24日發布施行。

電業法子法修法動態資訊

一、106年10、11月分子法(含公告事項)動態:

(一)子法(計34項):
1.利害關係人會議:10月18日召開研商「電業規費收費標準」修正草案會議;11
月27日召開「發電業純益認定運用及監督管理規則」(草案)研商會議。
2.預告:10月6日預告訂定「電力調度原則綱要」(預告期間60天);11月2日
預告修正「電業規費收費標準」(預告期間60天)。
3.發布:10月16日發布「自用發電設備登記規則」;10月24日發布「輸配電設備裝置規則」;11月21日發布「備用供電容量管理辦法」;11月23日發布「發電設備裝置規則」。

(二)公告事項(計11項):
1.利害關係人會議:本月無利害關係人會議。
2.發布:10月19日發布「自用發電設備能源效率標準」;11月6日發布「公用售電業電價費率計算公式」。

二、各項發布子法已置於公司內網首頁「電業法動態專區」/電業法各項子法暨公告事項」/【已發布之子法暨公告事項】下,敬請下載參考。

3.人力資源處

台電足球隊奪得甲級足球聯賽亞軍

106年11月25日台灣企業甲級足球聯賽冠軍最終戰共8隊參加,歷經整年度例行賽,本公司足球隊闖入決賽,與北市大同隊進行2場冠軍戰,11月18日在高雄國家體育場的第1戰,以1:1打成平手,關乎年度總冠軍之爭於11月25日在台北田徑場開打,本公司由董事長率隊,張廷抒處長帶領本處加油團,育樂推行委員會沈樹禮執行秘書號召女子羽球及女子籃球隊前往鼓舞加油。比賽當天,雖然天空降下小雨,仍澆不熄加油團的熱情,現場有公司同仁、眷屬、足球隊球迷及FUN電營小小粉絲一起齊聲加油吶喊。本公司足球隊員汗水交織雨水,在泥濘場上一波波進攻,惜未能進球得分,0:0與北市大同隊打平。雖2場冠軍戰皆戰成平手,惟賽制規定平手時以客場進球數多者勝出,北市大同隊以在高雄之客場進1球險勝,本公司足球隊今年度聯賽以亞軍作收。

4.發電處

經濟部長及環保署長視察台中發電廠空污防制工程改善進度

經濟部沈榮津部長及環保署李應元署長於11月2日視察台中發電廠空氣污染防制工程進度,本公司由董事長率陳副總經理等相關人員陪同。沈部長及李署長非常肯定本公司對於空氣污染防制工作之努力,同時也感謝臺中市政府林佳龍市長的協助。李署長及林市長亦期許本公司相關工程能如期如質完成,共同為改善中部地區空氣品質盡最大的心力。

5.電源開發處

董事會審查協和電廠更新改建計畫

協和電廠燃重油汽力機組近年陸續屆齡,考量北部長期用電需求、配合政府2025年擴大燃氣能源轉型政策,及降低空污排放等,爰規劃採「先拆後建、分期改建」,就地更新為總裝置容量200∼260萬瓩之高效率燃氣複循環機組,提升電廠整體營運績效與競爭力。為提供新機組發電所需燃料,規劃於協和外海以圍堤造陸方式填築約30公頃新生地作為液化天然氣接收站用地,搭配公用基礎設施形成基隆港新外港區,並由港務機構將其納入未來基隆商港範圍。本計畫第1部機以民國114年7月為商轉目標,將採用浮動式貯存及氣化設施作為臨時供氣方案,俟接收站完工後再改由陸上式接收站供氣。其可行性研究報告已於11月24日獲董事會審查決議通過,並於11月30日陳報經濟部審查,期可達107年6月底奉政府核定之計畫推動里程碑。

6.新事業開發室

杭州南路老屋活化再利用

本公司位於臺北市杭州南路的房舍,早期為董事長宿舍,因空置多年,經管單位秘書處委請本室評估是否拆除作停車場使用,以增加公司收益。經評估其位於知名文教住宅區內,屬難得一見具巷弄空間美學之老屋,且以房屋現況出租之租金較拆除做停車場為高,另外,保留老舊房屋亦有助於在未來申辦都更時獲得重建容積獎勵。

以上評估經奉准後,房地移交本室以公開評選方式徵求修復再利用團隊,歷經1年修復時程,於106年11月以嶄新的面貌重生作為茶道教室。本案因改善社區環境獲得鄰里認同,更透過人文活動體現老屋的文化價值,彰顯對資產經營的用心,有助於公司企業形象的提升。

7.供電處

供電系統去化龍門庫存材料會議

為協助去化核四封存後大量庫存,本處於11月1日,召集各供電區營運處技術及材料部門同仁,於龍門施工處召開推動去化明(107)年核四庫存目標實地勘察及研討會。當天先以電纜、線路、土木分組勘查庫存材料後,接著現場腦力激盪互相研討出各種設計用料之可能性,除將有利於降低龍門庫存外,並對材料設計利用達到經驗分享交流之目的。

8.配售電事業部策劃室

「公用售電業的競爭力」議題研討

為使各區處主管了解電業法修法後電業之變革及思考公用售電業應如何精進以強化競爭力,於11月1日「106年業務副處長會議」中針對「公用售電業的競爭力」議題進行研討,由業務處黃順義處長主持,黃鴻麟副總經理親臨指導,本事業部策劃室先說明電業法修法後對公用售電業的影響、日本電力零售自由化發展況及公用售電業未來突破經營困境強化競爭能力之思考方向,並與24個區處業務副處長及業務處組長以上主管等進行腦力激盪。黃副總期許大家從心開始,展現新的行動,持續強化公用售電業競爭力,以成為能源服務智慧生活引導者為目標努力。

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